鶴煤三礦多舉措抓安全“雙基”建設(shè)
鶴煤三礦多舉措抓安全“雙基”建設(shè)
本報(bào)訊 11月14日,筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到,進(jìn)入四季度,該礦積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組建設(shè),不斷增強(qiáng)基層安全自主管控的能力,全面提升安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
該礦逐級(jí)健全以安全責(zé)任制為核心、以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線、以考核問(wèn)責(zé)為抓手的安全責(zé)任體系、制度標(biāo)準(zhǔn)體系和考核評(píng)價(jià)體系,從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面,嚴(yán)格對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,制定完善實(shí)施方案,深入開展安全管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),持續(xù)優(yōu)化安全管理流程,促進(jìn)了安全生產(chǎn)日趨規(guī)范化。
該礦加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)抽查考核比重,定期組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流,充分發(fā)揮典型示范作用,全方位推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“精品工程”活動(dòng),以主要機(jī)房硐室、采掘工作面、標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建品牌工程為先導(dǎo),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上檔升級(jí)。該礦不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)。積極組織開展“三無(wú)班組”、“優(yōu)秀班組”競(jìng)賽和“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)班組工作內(nèi)容化、要求層次化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化,在全礦建設(shè)一批作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬、管理嚴(yán)格、生產(chǎn)安全、團(tuán)結(jié)和諧的先進(jìn)班組。在此基礎(chǔ)上,不斷深化區(qū)隊(duì)自主安全管理,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真研究分析每項(xiàng)工藝、每道工序,努力創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高效率隊(duì)伍。深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理,努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)節(jié)支、降耗、提效、增收。
姜世軍