峰峰集團大淑村礦綜掘區(qū)“四個一線”安全管理法成效好

本報訊 (通訊員孟廣彥 張利民)今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦綜掘區(qū)推行了“四個一線”安全管理法，有效地遏制了各類事故發(fā)生，“三違”較去年同期下降45%，創(chuàng)出了前所未有的健康穩(wěn)定安全發(fā)展局面。

區(qū)管理人員到一線辦公。這區(qū)要求管理人員沒有特殊情況一律下井跟班生產(chǎn)，每人每月跟班必達20次以上，切實做到了“工人三班倒，班班見領導”，促使領導全方位把好安全關。。

班隊長作用在一線發(fā)揮。這區(qū)月月對班隊長進行安全測評，測評結(jié)果納入績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，極大的增強了班隊長安全責任心，有效發(fā)揮好了班隊長安全第一把關人的作用。

問題在一線解決。在全區(qū)開展身邊無隱患、身后無事故活動，要求全區(qū)干部職工發(fā)現(xiàn)問題，必須先處理好后再生產(chǎn)，否則，每發(fā)現(xiàn)一次帶著隱患工作對責任者處罰100元，情節(jié)嚴重者從重處罰。

措施到一線制定。要求技術主管負責，在制定每項措施之前，必須牽頭組織技術人員、管理人員、生產(chǎn)班隊長到現(xiàn)場調(diào)查研究，結(jié)合實際制定出科學嚴密的施工方案，并做到全員宣貫、執(zhí)行落實，為搞好安全提供了有力保障。

 孟廣彥