王坪煤電公司三級排查治理隱患保障安全

四季度以來，王坪煤電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，在總結(jié)以往隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過建立完善隊組自查、業(yè)務(wù)科室專項排查、礦層面綜合檢查的三級隱患排查治理體系，持續(xù)鞏固、深化和提升安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升了礦井安全基礎(chǔ)管理水平，實現(xiàn)了安全保障常態(tài)化。

在隊組自查層面，各生產(chǎn)隊組每周至少組織1次責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查;作業(yè)班組每班組織開工前、班中、下班的安全隱患排查;各生產(chǎn)隊組除跟班隊干外，每班安排一名隊干班中下井對關(guān)鍵崗位及單獨(dú)、流動崗位進(jìn)行巡查。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室專項排查則要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬至少組織1次本專業(yè)的安全隱患專項排查。包片包面人員每周對包保區(qū)域至少動態(tài)檢查2次，雙休日必須下井檢查1次。 同時安全小分隊，實行24小時不間斷巡查，每班至少巡查1個采區(qū)或2個作業(yè)地點(diǎn)，每周對全礦所有采區(qū)及作業(yè)地點(diǎn)覆蓋1次。

檢查過程中，隱患排查體系人員本著“排查要深入、分析要到位、問題要找準(zhǔn)、措施要得力、整治要徹底”的原則，全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保全面扎實的開展安全隱患排查治理工作，精準(zhǔn)防范安全生產(chǎn)事故。所查隱患除按照規(guī)定上報監(jiān)督整改以外，公司還堅持分類建檔，做到“安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號有驗收”。特別是對于B級及以上安全隱患建立“一患一檔” 和“一檔五帳”，并做到臺帳和現(xiàn)場統(tǒng)一，主管業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)隊組統(tǒng)一，臺帳與檔案統(tǒng)一。

在此基礎(chǔ)上，公司還堅持定期召開安全隱患排查治理專題例會，公司安委會每月召開安全隱患排查治理專題例會;各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬召開一次安全隱患排查治理專題例會;各生產(chǎn)隊組每周召開一次安全隱患排查治理專題例會。對個周期的隱患排查、整改情況進(jìn)行梳理，并依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 為礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)步運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。 趙乃山