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三處召開11月份安全辦公會(huì)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-11-16 22:13 來源:煤礦安全網(wǎng)

11月5日,處在一樓視頻會(huì)議室召開11月份安全辦公會(huì),會(huì)議主題為:圍繞“活動(dòng)”抓落實(shí) 針對(duì)季節(jié)抓管控。

會(huì)議由處長王繼全同志主持。會(huì)上,安監(jiān)處主任工程師路燦杰通報(bào)了10月份安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子下井、“三違”查處情況;安監(jiān)處長蔡全成傳達(dá)《關(guān)于確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的緊急通知》,總結(jié)10月份安全工作,安排11月份安全工作重點(diǎn);各分管處領(lǐng)導(dǎo)安排11月份安全工作重點(diǎn)。

黨委書記張建軍安排11月份安全工作時(shí)強(qiáng)調(diào):一是各項(xiàng)目部要重點(diǎn)抓好隱患整改的落實(shí)及規(guī)程安全管理制度的落實(shí)工作,對(duì)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實(shí)整改,對(duì)明知有隱患、有制度不按照要求落實(shí)的將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任。二是各項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際安排部署安全工作計(jì)劃,對(duì)本項(xiàng)目部涉及的范圍、內(nèi)容要明確安全管理的重點(diǎn)是什么、在什么地方、怎么落實(shí),嚴(yán)格按照要求落實(shí),切實(shí)做好現(xiàn)場安全管理。三是加強(qiáng)內(nèi)部承包項(xiàng)目的安全管理,對(duì)承包項(xiàng)目部的安全管理不能放松,要嚴(yán)于非承包項(xiàng)目,承包項(xiàng)目部管理人員要把安全管理當(dāng)?shù)谝回?zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé)。四是項(xiàng)目部要加強(qiáng)班子之前的團(tuán)結(jié),項(xiàng)目部班子成員之間要有擔(dān)當(dāng)、有包容、有合作,要將全部身心投入到工作中去,切實(shí)抓好項(xiàng)目安全,提升項(xiàng)目部戰(zhàn)斗力。

處長王繼全全面部署11月份安全工作重點(diǎn)時(shí)指出:一是紅慶河、玉龍等項(xiàng)目部系統(tǒng)進(jìn)行了重大調(diào)整,調(diào)整過程中存在不盡人意、不完善的地方,甚至出現(xiàn)隱患、系統(tǒng)上的缺陷,項(xiàng)目部要根據(jù)有關(guān)要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整改隱患、完善系統(tǒng),確保項(xiàng)目部系統(tǒng)安全。二是近段時(shí)間處在部分制度落實(shí)、“三違”查處、責(zé)任追溯上有所放松,造成了部分管理人員存在事不關(guān)己思想,責(zé)任心大大降低、工作中不主動(dòng)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、該管的事管不好,后期工作中對(duì)前期工作遺留的問題不主動(dòng)去落實(shí),甚至推三阻四,要求各級(jí)管理人員要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,處將按照有關(guān)制度對(duì)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追溯。三是各級(jí)管理人員要反思在安全管理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,明確工作中自己的職責(zé),本職工作范圍內(nèi)出現(xiàn)問題承擔(dān)的后果,針對(duì)這些問題采取了哪些措施,切實(shí)履行管理人員應(yīng)盡的義務(wù)。四是玉龍項(xiàng)目部要重新審定施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)審核甲方提供的水文地質(zhì)資料,根據(jù)資料與現(xiàn)場實(shí)際的符合程度重新編制或調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),放假之前做好人員穩(wěn)定、合理安排工作計(jì)劃,確保停工放假期間安全、設(shè)備不受水害影響。五是高家梁項(xiàng)目部風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工必須確?;炷潦┕べ|(zhì)量,質(zhì)量不能保證時(shí)要停止施工采取措施,鎖口施工、井口、井架拆除過程做好防墜及井下瓦斯管理,防止明火墜入井筒發(fā)生瓦斯事故,撤人之前要確保財(cái)產(chǎn)、材料的安全。六是紅慶河項(xiàng)目部系統(tǒng)大調(diào)整且持續(xù)時(shí)間長,有新上的系統(tǒng),有拆除的系統(tǒng),調(diào)整過程中要系統(tǒng)安排,結(jié)合實(shí)際合理制定年度施工計(jì)劃,嚴(yán)格按照程序以對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度完善系統(tǒng),對(duì)存在的隱患管理人員要清楚,落實(shí)整改,杜絕重大安全隱患,同時(shí)項(xiàng)目部要做好設(shè)備、材料的回收及職工穩(wěn)定工作,向職工傳達(dá)調(diào)整系統(tǒng)是暫時(shí)的,所有人員均能有崗上。七是印度項(xiàng)目部以唐勝民處長牽頭,帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真組織開展一次隱患排查,對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、整改、反饋。八是特鑿工區(qū)、安裝工區(qū)日常的安全檢查、考核具有特殊性,要求兩個(gè)單位做一個(gè)年底前確保安全自查、自糾方案,嚴(yán)格按照方案落實(shí),確保年底前安全生產(chǎn)。九是處基地片做好小區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定和諧工作,明確各崗職責(zé),真正發(fā)揮各崗安保作用。十是通過本次會(huì)議,各級(jí)管理人員要思考自身存在的問題,想清自己該整改的問題整改到位,同時(shí)項(xiàng)目部與處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,梳理、搞清自己要從哪些方面抓好自己的工作,明確自身在日常工作中該抓的工作抓好。

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