從8月6號開始，煤制甲醇公司經(jīng)過兩個多月的設(shè)備消缺和生產(chǎn)現(xiàn)場文明整治，于10月19號開始全面復(fù)產(chǎn)。截止10月底，共生產(chǎn)精甲醇1.87萬噸。

走進煤制甲醇公司，干凈的馬路、嶄新的橫幅、清晰的標識隨處可見，整個廠區(qū)煥然一新。據(jù)了解，為了盡量節(jié)約生產(chǎn)成本，廠區(qū)內(nèi)的色環(huán)標識都是職工們自己噴涂完成的。此外，職工們還承擔(dān)了門窗和墻面的刷新，部分路面的修復(fù)以及設(shè)備除銹等一些基礎(chǔ)工程的施工任務(wù)。“以前這些項目都是外委單位施工，這次我們職工自行進行噴涂工作，噴涂完后的模板，還可以進行重復(fù)利用下一次進行文明整治，或者對掉色的標識可以再一次進行噴涂，節(jié)約了生產(chǎn)成本。”煤制甲醇公司生產(chǎn)技術(shù)科科長徐慶說。

在設(shè)備消缺工作中，煤制甲醇公司組織人員對所有設(shè)備進行了拉網(wǎng)式檢修維護，對長時間沒有打開的設(shè)備或停車前存在“跑、冒、滴、漏”問題的設(shè)備，堅持逐臺閥門、逐條管線進行排查檢修，共確認閥門210臺，各種連鎖550多個，確保設(shè)備運行達到安全標準化一級。針對歷年來沒有打開的設(shè)備，檢修人員在檢修的同時，現(xiàn)場為大家講解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理等，并在檢修人員的監(jiān)護下進行了現(xiàn)場操作。同時，相關(guān)技術(shù)人員有針對性的為各崗位作業(yè)人員講解操作要領(lǐng)和規(guī)范要求，使培訓(xùn)人員更加全面深入的了解自己的工作內(nèi)容，從而提升職工的業(yè)務(wù)技能。

此外，為了確保此次整治活動達到預(yù)期目標，煤制甲醇公司還專門成立了文明辦公委員會，負責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)監(jiān)督。在工程質(zhì)量驗收上實行“三級確認”，在車間內(nèi)部由主、副操作人員、班組長、技術(shù)員以上的管理人員檢查確認，確認無誤后形成自查報告上報相關(guān)科室，由相關(guān)科室組織人員檢查驗收合格后再由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行確認，通過層層檢查驗收，逐條整改落實，確保復(fù)產(chǎn)后設(shè)備系統(tǒng)安全高效運行。(沙文婷)