甲醇分公司原料車間“三細(xì)化”筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)

今年以來，甲醇分公司原料車間在安全生產(chǎn)工作中精益求精，不斷摸索出一套適合工作實際的精細(xì)化管理辦法，進(jìn)一步提升安全管理水平，為全年安全生產(chǎn)工作提供有利保障。

細(xì)化教育培訓(xùn)。該車間大力采取實操演練，案例學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法，全面提高管內(nèi)職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。同時，車間組織“一對一”培訓(xùn)指導(dǎo)，重點對現(xiàn)場操作、應(yīng)急故障處理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)水平和應(yīng)急故障處理能力。

細(xì)化動手操作。該車間對現(xiàn)場操作的各環(huán)節(jié)有著嚴(yán)格的要求，對中控司機在作業(yè)中每一個行為都做好了相應(yīng)的規(guī)范，要求中控司機對啟停車風(fēng)險控制卡逐項確認(rèn)，使生產(chǎn)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免了誤操作的發(fā)生。

細(xì)化監(jiān)督檢查。該車間針對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位、實施重點盯控，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)章制度，對違章行為，加大常規(guī)檢查、突擊檢查的力度，實施全方位、多層次、全過程跟蹤式安全跟蹤，對查出的問題利用微信平臺、FPI平臺及時予以曝光，確保生產(chǎn)工作始終安全可控，齊心協(xié)力共保安全。（通訊員：楊 磊）