在歲末年初的關(guān)鍵點上，河南能源義絡(luò)煤業(yè)不斷強化動態(tài)安全管理，注重加強人人、事事、時時處于各環(huán)節(jié)的管控水平中。通過管理人員的現(xiàn)場巡查，排查隱患，糾正職工操作不規(guī)范行為，落實每班工作任務(wù)等重要手段，著力推動安全質(zhì)量標準化再提高到一個新的水平，努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

   走動式管理是安全質(zhì)量標準化過程中的重要一環(huán)，也是確保安全發(fā)展的必要做法。在“決打好三大戰(zhàn)役，決勝第四季度”的活動中，該公司突出工作重點，把握目標任務(wù)，把走動式管理納入班隊長以上管理干部考核范圍。