自我加壓深挖內潛

本報訊 特約通訊員楊永軍報道　今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，東露天礦堅持把生產一線作為降本增效的主戰(zhàn)場，不斷自我加壓，深挖內潛，向精細化管理要效益。

他們克服時間緊、任務重、人員少等不利因素，科學部署新建68站工程建設的各項準備工作。施工過程中，結合現(xiàn)場的實際情況，不斷優(yōu)化戰(zhàn)場設計，通過取消原生產設計中的79站，將原63站一次性移設340米，有效地縮短了采掘沖積層的剝離運距和折搗次數(shù)，既減少了人員配置，又大幅提高了運輸效率。

在煤炭生產方面，他們嚴格按照276個工作日的規(guī)定組織生產，認真抓好南幫區(qū)域以及坑底采區(qū)的露煤工程，最大限度地多出優(yōu)質原煤，保證煤炭產量均衡穩(wěn)定。同時，積極與銷售公司進行溝通，抓住秋季各用煤單位儲煤的契機，生產適銷對路的煤炭品種，多出煤、出好煤，努力增加經(jīng)濟收入。

在此期間，他們還通過深入開展大型機電內燃設備“四無”活動，要求相關人員精心操作設備，盡最大可能地減少電鏟月檢、電機車和自翻車年修臺次，全力壓縮檢修資金。同時，大力開展技術攻關活動，組織技術人員相繼對東、西坑交流入坑支線及干線72臺倒閘開關進行遠程控制改造，并通過將內燃機車和雜業(yè)列車中的車燈改裝成LED節(jié)能燈，切實起到了減員、提效、降耗的作用。

此外，他們還將用電工作細化到了電鏟的每一次回轉，電機車的每一次啟停上，有效地降低了用電的綜合單價。同時，通過采取油量定額、限時熄火、調換機油等措施進行節(jié)油，并組織人員集中檢查了用水口、消防栓，適時調整了進水口的水壓，在一定程度上避免了損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。