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王玉寶到煤氣化、馬蘭礦督導安全生產、經營承包、轉崗分流工作

作者:趙俊亮 2016-11-24 00:32 來源:煤礦安全網

11月17日,西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理王玉寶率辦公室、企管處、組干處、安監(jiān)局等部門負責人先后到煤氣化公司、馬蘭礦督導安全生產、經營承包、轉崗分流工作;要求兩單位要抓好安全工作,努力完成今年轉崗分流指標,做好經營承包工作,實現扭虧增盈。

在煤氣化公司,督導組分別到生產車間現場、機關部分科室對安全生產、干部作風等工作進行檢查。在隨后召開的座談會上,煤氣化公司就今年產量、指標任務完成情況、轉崗分流工作以及存在的問題進行匯報。

王玉寶在聽取匯報后指出,近期國內焦炭價格有所上漲,這對焦化企業(yè)十分有利,可是煤氣化公司還在虧損。企業(yè)要生存下去,必須動大手術,采取有效措施,加快推進轉崗分流、經營承包、改革創(chuàng)新等工作,減人提效,降低成本,實現扭虧為盈。他要求煤氣化公司認清形勢、認真思考、找出差距,尋求走出困境的途徑;要學習借鑒民營企業(yè)先進的管理經驗和模式,積極探索走契約化管理道路;作為高危行業(yè),要著重抓好安全生產工作,抓“三基”建設,規(guī)范員工行為,做到嚴抓、細管、嚴考核,真正實現安全工作可抓可控;要根據不同時期市場變化,采取相應辦法和措施,優(yōu)化運營模式,加強經營管控和銷售工作,使企業(yè)始終處于有序狀態(tài);要努力降低成本,把富余人員減下去,讓他們走出去、找市場、謀發(fā)展;要按照后勤市場化改革任務要求,落實責任,倒排時間,摸清家底,大力推進后勤市場化改革工作;通過采取各種措施,使企業(yè)進入良性循環(huán)軌道,在焦化市場站穩(wěn)腳跟。

在馬蘭礦,王玉寶聽取了該礦安全生產、經營承包、轉崗分流、后勤改革等工作匯報后說,離年底只有40多天了,一定要按照年初制定的目標,完成全年指標任務。王玉寶要求該礦抓好安全工作,重點抓落實,吸取近期各類事故教訓,采取多種措施,把工作做到位;要加強隊伍建設,按照“三條線”管理原則,重點精減井下一線工人,做到精干高效;要加大轉崗分流工作力度,想辦法讓分流人員走出去,尋找新的崗位,實現新的價值;要苦練內功,完成全年經營承包指標,實現盈利;要全面推進后勤市場化改革,在試行過程中,摸清家底,不斷摸索經驗,為明年全面實行市場化運作打下堅實基礎;要找準薄弱點,鼓勵能干事、想干事的人大膽搞承包經營,走契約化管理之路,為下一步發(fā)展奠定良好基礎。

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