在四季度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，晉煤集團(tuán)成莊礦牢固樹立“沒有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就沒有安全”的理念，通過創(chuàng)新管控模式，持續(xù)深化崗位區(qū)域動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，有效提升員工崗位技能素質(zhì)，助力礦井安全管理和生產(chǎn)效率“雙提升”。

近日，記者在采訪中了解到，隨著崗位區(qū)域動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的不斷深入，成莊礦綜采二隊(duì)不僅實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)，而且大大提高了工作效率。據(jù)了解，該隊(duì)在5天時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按工程進(jìn)度要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成對2323工作面二切眼的撤架通道任務(wù),為工作面后期正常回采打下了良好的基礎(chǔ)。

為了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)助力生產(chǎn)效率提升，該隊(duì)采用包片管理的方式，將工作面所有巷道區(qū)域劃分給對應(yīng)的班組、驗(yàn)收員、跟班干部，使各班組間、各崗位間做到“寸土有主、寸土有責(zé)”。并要求每班安排專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的副班長，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、打分評定，凡標(biāo)準(zhǔn)化工作不達(dá)標(biāo)的班組嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。有效的管控、嚴(yán)格的考核，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)了“水流到頭”。綜采二隊(duì)副隊(duì)長王建兵說：“我們在狠抓標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域管理的同時(shí)，還利用班前會(huì)、安全會(huì)、板報(bào)、微信等方式大力宣傳崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案，確保人人皆知。同時(shí)，通過事故案例教育，扭轉(zhuǎn)大家對標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些錯(cuò)誤的認(rèn)識，讓大家從思想意識里對標(biāo)準(zhǔn)化工作重視起來，為礦井安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。”

與此同時(shí)，該礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)科室利用日常跟班、下井，不定期對各區(qū)隊(duì)、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評價(jià)檢查，有效促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，持續(xù)開展“崗位區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與標(biāo)準(zhǔn)化、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組組長陳寧說：“在深入開展‘崗位區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)’活動(dòng)的同時(shí)，我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，根據(jù)井下生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定了31個(gè)崗位139項(xiàng)的《井下各崗位區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，各級管理人員在檢查過程中，可以完全對照各崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的檢查評定，真正做到有規(guī)可依、有據(jù)可查。”