近日，我礦在五樓會(huì)議室舉辦管理人員執(zhí)行力提升專題講座，邀請(qǐng)淮北市師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院馮一綱教授來(lái)礦作《做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者》講座，礦領(lǐng)導(dǎo)徐建慧、楊長(zhǎng)勤等及機(jī)關(guān)、基層70多名副股級(jí)以上管理人員聆聽(tīng)講座。

講座中，馮一綱教引用《給加西亞的一封信》一書(shū)為講座開(kāi)篇，突出強(qiáng)調(diào)了“忠于職守，履行承諾，不辱使命”，這12個(gè)字不僅對(duì)該書(shū)進(jìn)行精辟的概括，更將其深入淺出的指向執(zhí)行力的9個(gè)構(gòu)成要素，即執(zhí)行目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行流程、管理制度、執(zhí)行角色、執(zhí)行的技能方法、執(zhí)行者非智力因素、執(zhí)行力文化，并一一加以擴(kuò)展說(shuō)明。之后，又向與會(huì)人員介紹了《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》一書(shū)，套用了多個(gè)引人入勝的小故事講解了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在企業(yè)管理方面的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，慢慢地將與會(huì)人員的思維帶入到講座當(dāng)中，慢慢地拋出了優(yōu)秀執(zhí)行者的特質(zhì)、提高執(zhí)行力的五大環(huán)節(jié)的觀點(diǎn)和言論，借用了國(guó)內(nèi)大型企業(yè)管理模式和手段及自身在平時(shí)企業(yè)講座中所了解到的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，逐步引導(dǎo)與會(huì)人員做好優(yōu)秀執(zhí)行者要明確任務(wù)的目標(biāo)和指令，找準(zhǔn)自己的位置，建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，然后立即執(zhí)行，絕不拖延，做最重要的事，而不是最容易的事，將“絕不可能”變?yōu)?ldquo;絕對(duì)可能”，不輕易放過(guò)執(zhí)行中的問(wèn)題。在執(zhí)行過(guò)程中要用手，也要用腦，溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行中的各種問(wèn)題，多一點(diǎn)換位思考，不要自我設(shè)限，采取以變制變的制勝之道。最后，以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，不做“差不多”先生。講座最后，馮一綱教授還通過(guò)部分案例向大家講解了培養(yǎng)優(yōu)秀執(zhí)行者的途徑，并現(xiàn)場(chǎng)提出練習(xí)題，拓展大家的思維。

整場(chǎng)講座，馮一綱教授論述精辟，風(fēng)趣幽默，與會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)、積極參與互動(dòng)，收到了較好的效果。

本次管理人員執(zhí)行力專題講座是我礦“調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)”大討論活動(dòng)內(nèi)容之一。據(jù)了解，我礦日后還將舉辦安全管理能力提升講座。