(通訊員 原一歌 王刻文)按照《永貴公司2016年內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施方案》要求，由永貴能源企管部牽頭組織機(jī)電部、和安順煤礦、轎子山煤礦、黔金煤礦各抽一名內(nèi)部市場(chǎng)化業(yè)務(wù)骨干近日到轎子山煤礦進(jìn)行第三季度內(nèi)部市場(chǎng)化檢查。

首先由公司內(nèi)部市場(chǎng)化負(fù)責(zé)人陳耘可介紹了內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作總體情況、2016年內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作工作情況和下一步工作打算。他指出，內(nèi)部市場(chǎng)化的實(shí)施，使干部員工“掙工資”的意識(shí)和行動(dòng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，能夠以經(jīng)營者的角度，主動(dòng)思考、精打細(xì)算、降本增效，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，解決了經(jīng)營管控“吃大鍋飯”的問題，提高了勞動(dòng)效率，同時(shí)促進(jìn)了經(jīng)營管理系統(tǒng)化機(jī)制的建立，通過內(nèi)部市場(chǎng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了管理效能，釋放了發(fā)展活力。

其次由轎子山煤礦副礦長趙成文陪同檢查組人員到機(jī)修廠進(jìn)行修舊利廢檢查。轎子山煤礦機(jī)修廠廠長王廣華給檢查組人員詳細(xì)介紹了機(jī)修廠修舊利廢的成果(自制320皮帶滾筒、自制錨索托盤、自制氣動(dòng)阻車器、維修采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等)受到了檢查組人員一致的好評(píng)。

最后，檢查組對(duì)該礦各項(xiàng)市場(chǎng)化制度、考核體系、市場(chǎng)化結(jié)算中心等有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，查閱了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通對(duì)接。通過檢查看到了該礦經(jīng)營過程中運(yùn)行的亮點(diǎn)，同時(shí)也找出了存在的問題及下一步的改進(jìn)方向，推進(jìn)了內(nèi)部市場(chǎng)化管理不斷向縱深發(fā)展，為下一步搞好內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。