(通訊員 余昂)11月19日，筆者從新田煤礦安監(jiān)部獲悉，為創(chuàng)造良好安全氛圍，打贏三大戰(zhàn)役，實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，該礦立足“雙基”基礎(chǔ)、定位“安全”之本、實行“三雙”考核，為四季度安全生產(chǎn)筑牢防線。

實行“雙三級”考核。該礦以安全責(zé)任落實、安全工作重點、安全管理效果為中心，實行逐級考核，實現(xiàn)自上而下管理、自下而上負(fù)責(zé)的安全管理體系。

實行“雙加權(quán)”考核。該礦根據(jù)各專業(yè)系統(tǒng)對區(qū)隊專業(yè)安全管理的關(guān)聯(lián)程度，制定不同的考核權(quán)重，實行對區(qū)隊的系統(tǒng)權(quán)重考核。通過權(quán)重考核，體現(xiàn)“雙基”考核的全面性和精確性。

實行“雙重點”考核。該礦將零事故、零隱患、零追究做為“雙基”考核的底線，對關(guān)鍵問題、重大問題實行重點考核，突出安全效果。責(zé)任區(qū)隊出現(xiàn)的事故、隱患、三違，對分管包保部室按比例扣分考核，突出管理效果。