(通訊員 余昂 宋超)11月19日，筆者從新田煤礦獲悉，為積極應對當前“供給側”結構調整，實現“調結構、提素質”戰(zhàn)略舉措，該礦對全礦正副職及以下管理技術人員進行了年度考評，有效助推了礦井人力資源結構不斷優(yōu)化、干部職工工作積極性和執(zhí)行力不斷提升。

“為做到考評對象系統(tǒng)全面合理，礦上對管理技術人員分三類進行考核，機關部室部長、副部長及享受科級待遇人員，區(qū)隊隊長及負責人進行ppt述職;機關部室主管主辦、區(qū)隊副職不述職，但要撰寫個人總結并參與民主考核與評議;機關部室一般科員和技術員、區(qū)隊技術員不參與述職，由所在單位和分管領導進行考評。”人力資源部部長閆立偉談到考核對象時說道。

此次考評主要針對一年來各級管理技術人員工作業(yè)績和崗位勝任情況進行考評，考評指標分定量考核和定性評價。在考評過程中，該礦采取多維民主測評的方法，在考評群體方面，堅持上級、同級、下級評價和個人自評相結合;在考評內容方面，堅持年度與日常相結合，定量與定性相結合，業(yè)績與素質相結合。

“ppt述職后，我們分兩組進行談話，各單位負責人由礦長進行談話，機關副科級由紀檢委員進行談話，談話緊緊圍繞考評對象的主要優(yōu)缺點、成績和不足進行并做好談話記錄。”人力資源部副部長宋超說道。

據了解，此次考評結束后，將按照公司《關于核定各煤礦單位2016年勞動定員的通知》文件精神，將考評結果應用于勞動定員和干部職數調整中，并作為礦井干部晉升、人才儲備、職務任免、崗位調整等人力資源決策和年度“雙先”評選的重要依據。