(通訊員 余昂)11月15日，從新田煤礦企管部獲悉，前10個(gè)月，該礦累計(jì)完成瓦斯發(fā)電1039.9萬千瓦時(shí)，較計(jì)劃增加134.9萬千瓦時(shí)，完成累計(jì)計(jì)劃114.9%，超額完成發(fā)電計(jì)劃，為決勝四季度增添助力。

源頭把控精準(zhǔn)。發(fā)電量的高低取決于瓦斯抽采量及濃度。為提高抽采量，該礦把責(zé)任進(jìn)行層層明確，指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并按照日進(jìn)尺進(jìn)行獎(jiǎng)超罰欠，實(shí)行掛鉤考核，增強(qiáng)職工責(zé)任感，提升積極性，前10個(gè)月瓦斯抽采量完成計(jì)劃1304萬方的171%;為提高瓦斯抽采濃度，該礦及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鉆孔施工情況，調(diào)整施工參數(shù)，提高見煤段長(zhǎng)度，采取囊袋封孔提高瓦斯抽采濃度，運(yùn)用水力沖孔技術(shù)，擴(kuò)大鉆孔空間，提高瓦斯涌出量，并依據(jù)瓦斯地質(zhì)變化，制定專項(xiàng)瓦斯治理措施，全方位打鉆，消除空白帶存在。

設(shè)備管控精細(xì)。為降低鉆機(jī)設(shè)備、發(fā)電機(jī)組影響提高工效，該礦把設(shè)備進(jìn)行承包，按照“誰(shuí)包機(jī)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則并與包機(jī)人工資獎(jiǎng)罰掛鉤，讓承包人主動(dòng)維護(hù)，同時(shí)成立由機(jī)電部牽頭的技術(shù)幫扶小組，隨時(shí)解決設(shè)備出現(xiàn)的故障，最大限度的降低設(shè)備影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月份設(shè)備影響率較年初下降18%，有效提高了發(fā)電效率。

意識(shí)共識(shí)聚力。信心是企業(yè)解危脫困的關(guān)鍵所在，只有達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一意識(shí)，才能在思想上打贏脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦認(rèn)真宣貫河南省第十次黨代會(huì)精神及集團(tuán)公司“打好三大戰(zhàn)役，決勝第四季度”指示要求，圍繞“減虧增盈陣地戰(zhàn)”做文章、謀思路，組織礦領(lǐng)導(dǎo)深入一線區(qū)隊(duì)宣傳解讀，增強(qiáng)干部職工脫困的信心與勇氣,為突圍脫困鼓勁盡力。