陜煤澄合董東公司加強煤質(zhì)管理提效益

    本網(wǎng)訊  一直以來，董東公司把提煤質(zhì)促銷售作為礦井效益增長的重點，立足生產(chǎn)實際，通過持續(xù)強化提升全員質(zhì)量意識、狠抓環(huán)節(jié)流程管控和責任落實等，突出重點、層層把關(guān)，促進煤炭質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。

    該公司從提高全員煤質(zhì)意識入手，在全公司范圍內(nèi)廣泛宣傳加強煤質(zhì)管理的重要性和必要性，重點加大對與煤質(zhì)有關(guān)的崗位員工的教育力度，使其牢記崗位職責、牢樹品牌意識，以實際行動做好煤質(zhì)管理工作，促使“品牌就是市場，質(zhì)量就是效益”的理念深入人心，大大增強了干部員工抓煤質(zhì)、促銷售、增效益的責任感和主動性，在全公司形成了全員、全過程抓煤質(zhì)、提煤質(zhì)的濃厚氛圍。

    同時，該公司狠抓環(huán)節(jié)管控，從井下運輸、矸石揀選等源頭環(huán)節(jié)入手，實施全方位過程管控，制定了具體考核細則，確保每個區(qū)隊、班組、崗位都有任務(wù)指標、具體措施。在此基礎(chǔ)上，該公司還加大對煤質(zhì)采樣檢測力度，科學預測預報，實現(xiàn)動態(tài)檢查、動態(tài)控制，把好煤質(zhì)管理的每一道關(guān)口，積極優(yōu)化生產(chǎn)方案，實現(xiàn)公司效益最大化。