雁崖煤業(yè)公司以“四個提升”助推企業(yè)文化建設
作者：蘇憲
2016-11-29 21:58
來源：煤礦安全網(wǎng)
同煤集團雁崖煤業(yè)公司，以推行準軍事化管理、精細化管理、安全質(zhì)量標準化建設、標準崗達標建設以及“雙體系”建設等為突破口，不斷推進“制度管企、 文化管人”的理念，收到了企業(yè)形象、管理水平、團隊執(zhí)行力和員工素質(zhì)四個方面的新提升，有力的助推了企業(yè)的文化建設。
企業(yè)形象實現(xiàn)新提升
該公司從“實施新戰(zhàn)略、建設新雁崖”的“雙新”總體思路入手，在改善礦容礦貌和環(huán)境治理上，投入大量人力、物力和財力，在建設的同時，規(guī)范管理工作緊跟其后，不斷地推進綠色礦山的建設。該公司在綠色礦山的建設上，主要是從三個大的方面著手的。一是對棚戶區(qū)的舊區(qū)改造上。這個公司把搬遷新區(qū)后遺留下來的舊的棚戶區(qū)居住地，組織人力對舊的房屋、建筑全部進行拆毀，然后逐一進行規(guī)劃整理，對舊區(qū)的土地進行復墾、利用、綠化。他們先后把雁東街的二分會居住區(qū)、土坯房居住區(qū)和雁南街的煉油廠居住區(qū)，規(guī)劃重建成小公園，栽花、種草、植樹，修建了六角飛檐的小涼亭和漂亮的長廊，還安裝了各種健身器和供人們休息的長條椅子，不僅靚化了環(huán)境，還給在礦居住的員工、家屬們，提供了一個休閑、娛樂和鍛煉身體的好去處。二是在礦容礦貌的治理上。該公司在礦容礦貌的治理上，他們從美化靚化小區(qū)的居住環(huán)境入手，對居住人數(shù)最多的雁東街小區(qū)，重新進行整理規(guī)劃，對9棟、15棟、16棟、17棟、18棟等單元樓進行了重新修葺和粉刷，對供電線路進行了規(guī)范整理，對街道兩旁的違章建筑進行了拆除。對小區(qū)的街道進行了整修、重建和擴建，對小區(qū)兩旁的門面房進行了統(tǒng)一的規(guī)劃，使整個雁東街小區(qū)，清新靚麗，面貌煥然一新。道路暢通無阻，房屋窗明幾凈,墻壁粉刷一新 。花園式的工業(yè)廠區(qū)、煥然一新井上井下工作現(xiàn)場，展示出現(xiàn)企業(yè)的風采。該公司在建設好優(yōu)美環(huán)境的同時，堅持文化工程與綠化工程同時設計、同時施工、同時使用，處處都能反映本公司的精神、理念和價值觀，處處體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍。
管理水平實現(xiàn)新提升
通過嚴格執(zhí)行A、B、C卡考核制度、“三工”并存、動態(tài)轉換機制和干部走動管理機制，使廣大員工對安全文化建設做到自主保安、互動聯(lián)保，全公司上下抓安全文化的自覺性、主動性進一步增強。礦井安全由事后查處向強化基礎轉變，由控制傷亡事故，向全面做好員工安全健康轉變， 真正建立起一種管理“零盲區(qū)”、成本“零 浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”的精細管理新模式，有力地促進了現(xiàn)場管理水平的提高，管理工作向規(guī)范化、制度化、科學化管理轉變。
團隊執(zhí)行力實現(xiàn)新提升
該公司按照“盡心履職責、主動抓工作、提高執(zhí)行力、落實全過程”的行為要求，以軍事化訓練為載體，打造執(zhí)行文化。他們結合工作實際，進一步完善全員軍事化規(guī)劃和訓練內(nèi)容，以軍事化紀律和作風培養(yǎng)員工團隊意識，提高了執(zhí)行力。
員工素質(zhì)實現(xiàn)新提升
