“班前會(huì)三必講”效果好

--李建國(guó)

臨礦集團(tuán)王樓煤礦充分利用職工“班前會(huì)十分鐘”時(shí)間，進(jìn)行“三必講”（講安全、講規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范操作），不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高施工操作標(biāo)準(zhǔn)，安排生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，各項(xiàng)施工必須以安全為前提，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)值班人員在安排工作任務(wù)的同時(shí)超前預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，細(xì)致安排生產(chǎn)任務(wù)，既抓安全管理又抓規(guī)范操作，著力提高班前會(huì)議質(zhì)量，收到了良好的效果。

本礦要求基層工區(qū)值班人員在班前會(huì)上必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行“三必講”，一是講安全，根據(jù)調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)安全要求重點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全部門(mén)對(duì)安全工作的要求。時(shí)刻提醒職工牢記“安全第一”的宗旨，牢記生命至上的安全理念，根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)存在的危險(xiǎn)因素或可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，采取應(yīng)急措施并提出整改辦法，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。二是講規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排部署當(dāng)班工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，讓職工明白當(dāng)班施工流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。三是講培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)安全管理制度及操作規(guī)程，落實(shí)崗位卡表操作，規(guī)范職工作業(yè)行為，從而保證了安全生產(chǎn)的可防、可控性。

為避免班前會(huì)流于形式，本礦堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)新班前會(huì)內(nèi)容和方式，改變以往只靠開(kāi)會(huì)點(diǎn)名、單純說(shuō)教的做法，在班前會(huì)上利用多媒體組織職工觀看事故案例警示教育；在講“三違”等習(xí)慣性違章時(shí)，以身邊的典型違章案例警示教育身邊的人，以教育學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“三位一體”、“一卡一表一手冊(cè)”及安全基礎(chǔ)知識(shí)教育等活動(dòng)。