陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機修隊治虧創(chuàng)效再添“三把火”

時值初冬，寒風瑟瑟。走進陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦工業(yè)場地，立刻被職工們火熱的工作激情所吸引，看，有人在忙著檢修剛從井下回收上來的開關，有人在緊急維修2001工作面損壞的風門，焊接的火花映紅了職工們的臉龐……

一直以來安山煤礦機修隊堅持“修舊利廢、技術創(chuàng)新、嚴控材料”的思路，積極推進“治虧創(chuàng)效”工作，為礦井度“寒冬”再添“三把火”。

“智慧之火”，讓廢品點石成金

“小郭、小李，你們抓緊時間，2001工作面安裝所需要的高壓管還缺少6根2.2米的，盡快用廢舊高壓管壓制出來。”車間班長老韓焦急地說道。只見職工們麻利地挑選井下回收的廢舊高壓膠管，并對其全面檢查，按照規(guī)格型號、利用價值進行標記、分類。對挑選出的高壓膠管用切割機去“舊”，剝皮機剝皮，高壓扣管機進行壓制膠管接頭，試壓機進行壓力試驗等，經(jīng)過一番加工，使挑選出的廢舊膠管舊貌換新顏，健康上崗。

今年以來，安山煤礦機修隊不斷加大材料設備修舊利廢管理力度，對廢舊鋼板、鋼筋、電纜等材料進行拆解、歸類再利用，力爭將廢舊物品的使用價值擴展到最大化。同時增強維修隊伍技術力量，擴大設備修理范圍，對原外委修理的水泵、小型電機等設備納入自修范圍，大量減少了外委修理費用。截止目前，該隊重新壓制廢舊高壓膠管2076根，合格率達98.7%，共計節(jié)約資金31萬元;自主維修防爆開關150余臺，維修電機20余臺，節(jié)約維修費用近一百萬元。面對所取得的成績，機修車間的高師傅無不感慨的說道：“新三年，舊三年，縫縫補補又三年，這些所謂的‘廢品’，無不都是金疙瘩，我們的眼里沒有廢品”。

“節(jié)約之火”，讓材料物盡其用

針對當前行業(yè)形勢及公司實際，安山煤礦機修隊號召職工牢固樹立過“緊日子”的思想，強化成本控制，深挖內(nèi)潛，積極打好材料管理和自主加工“組合拳” 。

該隊結合工作實際制定并完善了《材料管理制度》、《材料領用發(fā)放制度》、《材料跟蹤管理制度》等考核管理制度，做到有制度、有監(jiān)督、有考核、有獎罰。由隊長負責物資領用審批關，實行材料領用跟蹤管理，月底公布各班組材料使用情況，評選出材料使用優(yōu)秀班組，有效地避免了材料丟失和去向不明等情況發(fā)生。此外，該隊建立了材料管理的電子臺賬，通過電腦查詢就可以查明材料的擺放位置、實存數(shù)量、質(zhì)量狀況及有效期限等信息，并完善了出、入庫明細臺賬記錄內(nèi)容，采取“以舊換新、領用簽單”等措施，提高材料利用率，降低生產(chǎn)成本。

與此同時，在材料投入上，該隊堅持“自主加工”的原則，將采購成品同自主加工件之間的性能、成本等進行綜合評比，在滿足安全、節(jié)約的前提下，該隊積極提高零部件的自主加工率。今年以來，該隊自主加工托梁6657根、錨索5415根、托盤4895塊，與采購成品件相比為公司共計節(jié)約90余萬元。

“創(chuàng)新之火”，讓效益百花齊放

“我們的河道沉淀池排水，是否也可以利用高位水池無人看守的原理來合理解決每天需要人員進行排水的不利局面呢?”面對企業(yè)發(fā)展的不利局面，該隊提出以科技創(chuàng)新推動區(qū)隊治虧創(chuàng)效工作，并積極尋求以科技創(chuàng)新來提高工作效率減少人力的投入。

為了解決冬季排洪渠內(nèi)流水造成原煤運輸通道結冰，造成運輸通道癱瘓的問題，該隊技術人員設計安裝了排洪渠排水系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過高、低水位兩個水浮球進行控制，同時用中間繼電器常開點線圈提供36V安全電壓，實現(xiàn)了高浮球啟動，低浮球停止的目的，使水泵啟動周期控制為15分鐘，極大提高了排水效率，減少了人力投入。

“‘排洪渠排水系統(tǒng)自啟裝置改造項目’經(jīng)過近幾個月來的實際使用，起到了良好的使用效果，有效的減少了人員投入。按照《機修隊小改小革獎勵辦法》對項目主創(chuàng)人獎勵200分，希望大家積極參與到全員創(chuàng)新活動中來。”技術員小郭在技術創(chuàng)新例會上向工友們說道。

在對該隊負責人采訪時，他自豪地向筆者介紹：“我隊緊緊圍繞‘有利于節(jié)支降耗，有利于提高工作效率’這兩個有利于來開展全員創(chuàng)新工作，今年來，先后涌現(xiàn)出了錨網(wǎng)托梁加工模具、空壓機遠程自動控制系統(tǒng)改造項目等25項優(yōu)秀創(chuàng)新項目，共為公司節(jié)約資金一百余萬元。”

單位：陜北礦業(yè) 作者:郭建軍 沈瑞杰 朱遠登