11月29日，西山煤電董事長、黨委書記、總經(jīng)理王玉寶率企管、機電等部門負(fù)責(zé)人到機電廠督導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營承包、轉(zhuǎn)崗分流等工作，要求機電廠轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，改革創(chuàng)新，謀求新發(fā)展。

會上，機電廠負(fù)責(zé)人匯報了該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、轉(zhuǎn)崗分流、后勤改革、創(chuàng)新創(chuàng)效方面工作情況以及存在的問題和困難，相關(guān)處室分別結(jié)合主管業(yè)務(wù)提出意見與建議。

王玉寶指出，面對新形勢，機電廠要轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，健全體制，加大改革力度，實行主業(yè)、后勤、多經(jīng)三條線各自發(fā)展、各謀出路。主業(yè)在占領(lǐng)內(nèi)部市場的前提下，要積極開動腦筋，走出去，謀發(fā)展，積極開拓外部市場;后勤要按照市場化改革要求，落實責(zé)任，摸清家底，大力推進后勤市場化改革;多經(jīng)系統(tǒng)要鼓勵承包經(jīng)營，積極探索走契約化管理道路，努力實現(xiàn)自負(fù)盈虧。

王玉寶強調(diào)，要進一步做好轉(zhuǎn)崗分流工作，減員提效，降低成本;要充分發(fā)揮干部職工的主動性和積極性，搶抓機遇，奮力拼搏，努力為集團公司多做貢獻。