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松藻煤電公司全面部署“今冬明春”百安活動(dòng)工作

作者:廖洪梅 2016-12-06 23:20 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

要求從檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”效果的角度,從強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的高度抓好安全工作。

12月5日下午,公司在行政五樓會(huì)議室召開(kāi)“今冬明春”百安活動(dòng)工作動(dòng)員會(huì),會(huì)議傳達(dá)貫徹了國(guó)務(wù)院、重慶市、重慶煤監(jiān)局、能投集團(tuán)等相關(guān)安全會(huì)議精神,部署安排“今冬明春”活動(dòng)工作。會(huì)議由公司副總經(jīng)理覃樂(lè)主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位的相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)上,覃樂(lè)首先傳達(dá)和貫徹了近期國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、重慶市、能投集團(tuán)等召開(kāi)的一系列安全生產(chǎn)電視電話會(huì)、事故警示教育視頻會(huì)、安全緊急會(huì)及重慶煤監(jiān)局安全約談會(huì)的精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及要求。覃樂(lè)要求各單位認(rèn)真落實(shí),迅速貫徹,及時(shí)召開(kāi)相應(yīng)會(huì)議。采取多種形式,把會(huì)議精神層層傳達(dá)到基層,傳達(dá)到班組,傳達(dá)到員工。同時(shí),也要求各單位要認(rèn)真吸取教訓(xùn),全方位開(kāi)展好安全警示教育,營(yíng)造好氛圍,按照公司的統(tǒng)一安排和要求,結(jié)合各單位的實(shí)際,研究出臺(tái)本單位關(guān)于“兩個(gè)活動(dòng)”的文件,主持召開(kāi)相應(yīng)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,抓好安全隱患大排查大整治活動(dòng)的相關(guān)工作。

公司總經(jīng)理李宗福在會(huì)上作了動(dòng)員講話,并就“今冬明春”活動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行了部署和安排。要求各單位一要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì),冷靜面對(duì)困難,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的重要性,一切工作都要服從和服務(wù)于安全。二要精心安排布置,全面系統(tǒng)落實(shí),針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題,下大決心整治習(xí)慣性違章,務(wù)實(shí)開(kāi)展安全隱患大排查大整治活動(dòng),抓好大排查大整治工作。三要統(tǒng)籌安排部署,全面深入開(kāi)展事故案例分析和警示教育活動(dòng),深化安全隱患大排查大整治活動(dòng),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,確保“今冬明春”百安活動(dòng)取得實(shí)效。四要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠反“三違”事故,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管控措施,要嚴(yán)格安全確認(rèn)制度,要嚴(yán)格主動(dòng)停產(chǎn)停工制度,要規(guī)范公司安全督察、安全大檢查、雙休日安全執(zhí)法檢查等的檢查方式,要強(qiáng)化安全“五重管理”。五要抓住重點(diǎn)關(guān)鍵,強(qiáng)化瓦斯治理,要強(qiáng)化瓦斯抽采,嚴(yán)肅抽采紀(jì)律,要嚴(yán)控瓦斯超限,切實(shí)做好防重防大各項(xiàng)具體工作,扎實(shí)開(kāi)展冬春安全生產(chǎn)活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)百安活動(dòng)安全目標(biāo)。

公司董事長(zhǎng)李慶中深入分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),指出當(dāng)前公司所面臨的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并從五個(gè)方面作了具體要求:第一要保持頭腦清醒,認(rèn)清形勢(shì),重視和抓好百安活動(dòng),國(guó)家,市、集團(tuán)等各級(jí)黨委和政府對(duì)安全工作極度重視,安全問(wèn)責(zé)全面從嚴(yán),監(jiān)管力度加強(qiáng),公司面臨的安全壓力仍然很大,瓦斯治理滯后,基礎(chǔ)不牢,隱患多,防重防大任務(wù)艱巨。第二全力抓好安全隱患大排查大整治活動(dòng),各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,親自督辦,親自組織驗(yàn)收和評(píng)估。務(wù)必做到排查全面,措施到位,整改徹底,著力構(gòu)建隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,自查輕處,外查重處,重復(fù)隱患加重買(mǎi)單。第三下定決心狠抓瓦斯治理,筑牢防重防大的城墻,從上到下必須要高度重視,把瓦斯治理工作擺在當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的重中之重,瓦斯治理上必須做到制度有保障,投入有保障,堅(jiān)決做到抽采不達(dá)標(biāo)的頭面不得作業(yè),嚴(yán)格審查瓦斯治理方案,嚴(yán)厲打擊瓦斯治理的弄虛作假行為與違章指揮。第四認(rèn)識(shí)新常態(tài),主動(dòng)抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)煤礦“五自”管理,強(qiáng)化全員素質(zhì)的培訓(xùn)和提升。第五牢固樹(shù)立“四種”意識(shí),扎實(shí)抓好百安活動(dòng),要從檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”效果的角度,要從政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的高度來(lái)抓好安全工作,要利用好各種陣地,抓好氛圍營(yíng)造,做好規(guī)劃,要做到內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,工作持續(xù),形成良好的安全工作的氛圍,確保完成公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

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