鄭德勝:班組安全管理之我見(jiàn)
鄭德勝
當(dāng)前,在集團(tuán)公司安全決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)刻,搞好班組安全管理顯得尤為重要,因?yàn)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組是企業(yè)的最基層組織,是企業(yè)最前沿的工作集體,班組的安全生產(chǎn)可以說(shuō)直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此,企業(yè)必須要高度重視基層班組的安全管理,鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。筆者認(rèn)為,要加強(qiáng)班組的安全管理,就要堅(jiān)持做到“堵”、“疏”結(jié)合,“懲”、“防”并用。
“堵”就是要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查的力度,采取安監(jiān)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)人員查現(xiàn)場(chǎng),以及群監(jiān)組織巡視現(xiàn)場(chǎng)、黨政工團(tuán)排查現(xiàn)場(chǎng)等形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)管控,對(duì)班組的安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,及時(shí)糾正違章行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全隱患問(wèn)題,保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
“疏”就是要扎實(shí)做好安全教育工作,解決好員工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要堅(jiān)持利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間,積極組織開(kāi)展安全慰問(wèn)、安全聯(lián)誼、安全圖片展等活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育,讓員工真正明白安全與效益、安全與生產(chǎn),以及安全與個(gè)人身體健康、安全與家庭幸福之間的關(guān)系,教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念,讓“我要安全”成為員工的一種自覺(jué),讓“我抓安全”成為員工的自覺(jué)行為。
“懲”就是對(duì)違章違紀(jì)者嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定進(jìn)行懲戒,要采取小問(wèn)題大分析、小隱患大處理的方法,對(duì)違章違紀(jì)者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,絕不能隔靴搔癢,要真正讓違章者充分認(rèn)識(shí)到其中的利弊,切實(shí)起到懲罰一個(gè),教育一片的效果,使人人引以為戒。
“防”就是要超前防范、班中防范、班后防范,進(jìn)行全過(guò)程預(yù)防,防止各類(lèi)事故發(fā)生。班前要進(jìn)行安全預(yù)想、預(yù)警,讓員工知道該做什么,應(yīng)該怎么做,提前做好心理準(zhǔn)備。