(通訊員 時占民 李照萍)12月8日，筆者從高山煤礦獲悉，該礦把“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”作為一項重要政治任務(wù)，緊緊抓住市場有利時機，優(yōu)化生產(chǎn)組織，深挖內(nèi)潛降成本，11月比10月份產(chǎn)量增加3.8萬噸實現(xiàn)利潤總額1500萬元。

全面推進(jìn)契約化管理，激發(fā)一線區(qū)隊生產(chǎn)積極性。該礦以永貴能源董事長李戰(zhàn)奇提出的“戰(zhàn)危機、保生存、全民創(chuàng)業(yè)、萬眾突圍”號召為契機，對一線隊伍按照雙方簽訂的契約化協(xié)議要求，明確首要指標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)，月初協(xié)商確定當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，按噸煤單價和延米單價結(jié)算，實行目標(biāo)成本、產(chǎn)量、薪酬、人數(shù)聯(lián)動總承包，做到薪酬倒逼成本。

嚴(yán)格安全隱患排查，確保安全效果。針對9月份以來全國各地重特大事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢，該礦安監(jiān)部根據(jù)上級相關(guān)文件要求，立即組織開展全方位安全大檢查，不留死角，防患于未然。通過持續(xù)開展安全培訓(xùn)，進(jìn)一步強化“紅線”意識、“底線”思維，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，堅持黨政工團齊抓共管，對安全沒有把握的作業(yè)地點要立即停止作業(yè)、撤出人員，分析原因，并采取有效措施，確保安全后方可施工。

抓住有利時機，舞活銷售龍頭。抓住煤炭市場轉(zhuǎn)暖，煤炭價格穩(wěn)步上升的有利時機，強化市場分析研判，積極開拓市場，提高產(chǎn)品售價，擴大產(chǎn)品銷量，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，確保銷售貨款回收;定期召開銷售聯(lián)席會，及時協(xié)調(diào)解決銷售工作中存在的各類問題;采取以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷，以質(zhì)拓銷，向高質(zhì)量銷售要效益的方針，主動走訪周邊水泥、電廠等工業(yè)煤客戶，主動與用戶聯(lián)絡(luò)，增加市場銷售份額。

加大修舊利廢，嚴(yán)控材料消耗。四季度以來，該礦積極開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，制定出臺了相關(guān)激勵政策，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，鼓勵職工進(jìn)行自修自制、回收復(fù)用，強化了材料配件的科學(xué)化、集約化管理，提升了材料配件的復(fù)用力度。與此同時該礦還對各種庫房資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行摸底，對閑置設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑、盤活使用，對閑置無用的設(shè)備進(jìn)行置換，對于租賃的設(shè)備及時辦理退租手續(xù)，降低了設(shè)備租賃費用，切實將有限的資金用在了刀刃上。