2016年度，該礦緊緊圍繞公司“創(chuàng)新增效、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效”的戰(zhàn)略舉措，認(rèn)真落實一系列關(guān)于推進(jìn)自主創(chuàng)新工作的精神和要求，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理保安全、增效益，促發(fā)展為主線，不斷提升礦井核心競爭力。

該礦加大了對職工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，促進(jìn)創(chuàng)新水平的提高;加大了對管理創(chuàng)新的獎勵力度，全面提升職工的創(chuàng)新積極性;建立完善了管理成果的推廣、轉(zhuǎn)化體系，保證創(chuàng)新成果向礦井安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的轉(zhuǎn)化;加大了對礦井關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程深化，不斷提高礦井各個系統(tǒng)生產(chǎn)能力。真正解決礦井在安全、生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展中所面臨的瓶頸問題，為礦井實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了支撐作用。

1-3季度，該礦累計完成管理創(chuàng)新項目32項，共評出管理創(chuàng)新成果14項，五小成果18項，內(nèi)容涵蓋內(nèi)部市場、成本管理、生產(chǎn)組織管理、安全管理、機(jī)電管理等多個方面，累積為企業(yè)增效80余萬元。同時，在國家級期刊發(fā)表管理類論文11篇，省級期刊發(fā)表管理類論文5篇。

據(jù)悉，該礦四季度將把重點放在抓生產(chǎn)和經(jīng)營管理創(chuàng)新上，羅列出生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點、薄弱點，深挖問題，仔細(xì)分析、制定解決方案、系統(tǒng)優(yōu)化，力求生產(chǎn)經(jīng)營更科學(xué)、可靠。

(通訊員：李藝 仲召林)