車集煤礦：11月份噸煤成本降79.44元

    本報訊 車集煤礦全面落實目標成本責任制，通過加大成本管理控制力度，采用自主管理、精細管控、創(chuàng)新創(chuàng)效等方式，為企業(yè)創(chuàng)造效益。11月份，該礦噸煤成本比計劃下降79.44元。

    強化自主管理。該礦從區(qū)隊管控體制上進行著手，協(xié)助基層區(qū)隊逐步建立起完善的材料管控機制，促使人員自發(fā)養(yǎng)成成本節(jié)約的習慣。并做到材料管理有事前計劃、有過程控制、有結果分析、有考核兌現(xiàn)，進一步促進區(qū)隊成本管理的有序可控。同時，對井下各區(qū)隊閑置材料每月進行統(tǒng)計建帳，施工結束剩余的材料，優(yōu)先在區(qū)隊之間進行調(diào)劑共用，今年以來共調(diào)劑物資28批次，利用價值320余萬元。

    精細材料管控。在深化市場化管理基礎上，對各項經(jīng)營管理制度進行重新完善，通過梳理、提煉，形成固化管理標準，對各項工作流程進行理順、優(yōu)化，縮短不必要的管理環(huán)節(jié)，11月份，該礦噸煤材料費比計劃下降12.99元。同時，牢固樹立“物盡其用”管理理念，強化修舊利廢力度，減少新材料投入。11月份，該礦完成修舊利廢245.4萬元，完成計劃的245.4%。

    創(chuàng)新減少投入。通過投入新技術、推廣新工藝，以技術手段推動成本節(jié)約。在巖巷穿煤施工時，通過加密加長錨索布置及打設超前金屬骨架的加強支護方式，替代架棚支護，每米節(jié)約支護材料費2352元。在2604工作面推行無煤柱沿空掘巷工藝，每米節(jié)約材料費用114元。2312切眼施工期間，采取大斷面一次成巷的施工新工藝，每米節(jié)約支護材料費120元。