山焦汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

安全培訓(xùn)下“訂單”

(胡青和)山焦汾西兩渡煤業(yè)積極落實(shí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王紹進(jìn)在12月份安全辦公例會(huì)上的講話精神，黨委書(shū)記必須親自抓安全培訓(xùn)。該公司立即對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再提高，以培養(yǎng)職工“一清二熟三會(huì)四懂”為重點(diǎn)，積極下“訂單”，推行靈活有效的培訓(xùn)方式，全力提升職工安全技能。

該公司重點(diǎn)對(duì)“調(diào)度員、瓦檢員、探放水工、變配電工、涉爆人員、生產(chǎn)科室、隊(duì)組管理人員及技術(shù)人員”等六大崗位人員下“訂單”進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，確保崗位人員依法培訓(xùn)、持證上崗。職工學(xué)校強(qiáng)化訂單安全培訓(xùn)，各專業(yè)、單位、業(yè)務(wù)科室根據(jù)年度工作規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及管理考核制度，以培養(yǎng)職工工藝流程清，生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能“一清二熟三會(huì)四懂”為重點(diǎn)，通過(guò)舉辦小測(cè)試、技術(shù)交流會(huì)、師傅講課會(huì)、崗位現(xiàn)場(chǎng)演練會(huì)等方式，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)全員知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升；將學(xué)習(xí)陣地由職教室延伸到班組、機(jī)修車(chē)間、變電所等生產(chǎn)崗位場(chǎng)所；每個(gè)班組確定一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)編排每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定每次學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、方式，負(fù)責(zé)組織好班組學(xué)習(xí)，確保每名職工有記錄、都參與、有效果。同時(shí)，該公司還要求各生產(chǎn)科室管理人員每月參與兩次以上的班組學(xué)習(xí)，并將參與情況納入管理人員績(jī)效考核，有效保證了培訓(xùn)效果。