超產(chǎn)背后的較量

本報訊　“你拿手機在拍什么呢?不知道工作時間不能用手機嗎?”正在檢查的琥珀紙業(yè)公司箱紙板分廠黨支部書記孫雷看見丁班班長曹陽用手機對著一塊班組生產(chǎn)競賽牌板拍照時說。“書記，我今天下夜班，我拿手機將昨天的產(chǎn)量拍下來，明天班前會上和員工公布一下其他班組的產(chǎn)量。我們班組的員工都說要在這個月爭第一。”果不其然，在10月份生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)出爐后，琥珀紙業(yè)公司箱紙板分廠完成產(chǎn)量26610噸，超產(chǎn)610噸。而班長曹陽帶領(lǐng)的丁班員工以小時產(chǎn)量45.53噸，并超產(chǎn)324噸的好成績奪冠。這也是琥珀紙業(yè)公司開展“攻艱克難、分秒必爭、決戰(zhàn)四季度”班組生產(chǎn)競賽活動以來打贏的第一場漂亮仗。

無疑，在超產(chǎn)背后，注定是一番你爭我奪的精彩較量。

活動開始之前，這個公司將生產(chǎn)競賽活動作為創(chuàng)高產(chǎn)、爭高效的基礎(chǔ)，圍繞實際制定出生產(chǎn)競賽辦法，并制作了生產(chǎn)競賽牌板，講明一旬一統(tǒng)計，排名第一的班組貼小紅旗標(biāo)注，并通過干部大會、員工班前會等形式宣傳活動的目的意義，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

活動中，箱紙板分廠甲乙丙丁4個班組都較著勁兒充分利用好時間，爭取多出產(chǎn)品，確保少斷紙。為此，各班組長更加注重員工的責(zé)任心和操作技能，紛紛加大了對員工業(yè)務(wù)知識和操作水平的培訓(xùn)力度。他們想方設(shè)法減少二等品的發(fā)生，在強調(diào)生產(chǎn)總量的同時兼顧產(chǎn)品質(zhì)量;班組長時刻教育員工要增強崗位責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題立即處理。隨著競賽活動的深入開展，公司還結(jié)合生產(chǎn)實際采取了對連續(xù)生產(chǎn)8小時不斷紙的班組進行獎勵的辦法。為此，分廠員工一上班就琢磨如何確保8小時內(nèi)不斷紙、如何提升技能熟練程度、如何確保不出質(zhì)量問題、如何減少斷紙次數(shù)和縮短引紙時間。

“10月份，乙班班組超產(chǎn)206噸，是第二名，比丁班少118噸，這次我們班組沒有獲得第一名，作為班長，我負主要責(zé)任，我希望這個月咱們班能超過他們，弟兄們，加把兒勁!”乙班班長司維在11月1日一早的班前會上為員工加油鼓勁。

“通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)競賽活動不僅有效地提高了生產(chǎn)效率，而且還激發(fā)了員工創(chuàng)高產(chǎn)的內(nèi)生動力。可以預(yù)見，隨著生產(chǎn)競賽活動的深入開展，一等品率將會有所提高，回抄量會減少。因為共同的奮斗目標(biāo)，班組之間也增強了凝聚力，員工之間更加團結(jié)，都想齊心協(xié)力爭第一，誰也不想拖班組后腿。”負責(zé)此次生產(chǎn)競賽活動考核的生產(chǎn)部主任于康明介紹說。

羅　楊