隱患治理一定要“除根”

鄭德勝

韭菜與大蔥都是我們常見的蔬菜，大家都非常熟悉，可它們的生長(zhǎng)和收獲方式卻有很大區(qū)別。韭菜生命力極強(qiáng)，只要環(huán)境適宜，根在土壤里就會(huì)不停地生長(zhǎng)，割完一茬又生一茬。而大蔥收獲時(shí)連根拔起，就不會(huì)再生。筆者因此受到很大啟發(fā)，企業(yè)在開展安全隱患排查，對(duì)危及安全的事故苗頭和典型的違章違紀(jì)，絕不能像“割韭菜”那樣，必須要像“拔大蔥”那樣徹底根除。

“割韭菜”的方法會(huì)使隱患難以消除，相同的問(wèn)題連續(xù)發(fā)生，危及安全生產(chǎn)，最終釀成事故。作為安全管理者，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)并及時(shí)找準(zhǔn)事故苗頭存在的根源，采取強(qiáng)有力的措施，及時(shí)徹底消除安全隱患。

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，為什么會(huì)出現(xiàn)處理隱患如“割韭菜”的現(xiàn)象發(fā)生呢?筆者認(rèn)為：一是個(gè)別管理者在抓安全查隱患過(guò)程中，沒有看透現(xiàn)象、找準(zhǔn)實(shí)質(zhì)，出現(xiàn)了摸不透病痛原因，而只局限于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳范圍，安全防范與安全教育不深入、不細(xì)致。二是個(gè)別管理者人工作作風(fēng)不扎實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，沒有深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，對(duì)問(wèn)題存在的根源把握不準(zhǔn)，處理不果斷、不徹底，致使問(wèn)題沒有從根本上得到有效的遏制和解決。三是有些管理者善做表面文章，日常疲于應(yīng)付，沒有下大力氣、真功夫抓安全，對(duì)安全隱患的整改措施落實(shí)不到位，對(duì)問(wèn)題的整改雖然次數(shù)頻繁，但仍然出現(xiàn)錯(cuò)了就改、改了還犯的現(xiàn)象，收效甚微。四是有些管理者在安全管理中有好人主義思想，發(fā)現(xiàn)“三違”后有“大事化小小事化了”的避重就輕傾向，再者是就事論事，只看表面不看實(shí)質(zhì)，只看外因不注重內(nèi)因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也只是納入考核了事，沒有嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理，真正使大家從中吸取教訓(xùn)。

以上治標(biāo)不治本的做法，是企業(yè)安全生產(chǎn)的大忌。下藥須對(duì)癥，澆花要尋根。作為企業(yè)管理者以及廣大員工，工作中一定要深入細(xì)致，勤觀察、多思考，時(shí)刻繃緊安全這根弦，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真分析問(wèn)題存在的根源，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

筆者再次呼吁：對(duì)待隱患，千萬(wàn)不要像“割韭菜”那樣，一定如同“拔大蔥”，決不允許隱患生出“下一茬”。只有這樣，才能杜絕各類事故的發(fā)生。