班組“領(lǐng)頭雁”

■羅　楊

靠著自己的踏實(shí)肯干和努力學(xué)習(xí)，張成從一個(gè)對造紙技術(shù)一無所知的門外漢成為了一個(gè)能夠獨(dú)擋一面的行家里手。

“要想成為讓員工信服的班長，首要條件就是要熟悉業(yè)務(wù)。”琥珀紙業(yè)公司造紙分廠乙班復(fù)卷班長張成始終堅(jiān)信這個(gè)道理。為此，他訂閱了大量造紙工藝方面的書籍，每每讀到重點(diǎn)部分，他都拿紅筆標(biāo)注上，以至逐漸養(yǎng)成了天天記讀書筆記的好習(xí)慣。

隨著造紙技術(shù)及設(shè)備的不斷更新，張成經(jīng)常與經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘專家進(jìn)行交流，請教復(fù)卷方面的知識(shí)。他常說：“要比其他人學(xué)得多一點(diǎn)、深一點(diǎn)。只有這樣才能做到心中有數(shù)，指揮生產(chǎn)時(shí)才能得心應(yīng)手，遇到難題才能及時(shí)解決。”對于每天的生產(chǎn)，張成更是有自己的一套辦法。每次生產(chǎn)前，他都能精確地算出紙的重量及密度，隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)整紙輥壓力和張力參數(shù);快到卷紙接頭的時(shí)候，他總是提示操作員工要及時(shí)降低車速;成品輥下紙后，他總是第一個(gè)去查看原紙蓬松度是否合格、幅寬正確與否、原紙有沒有出現(xiàn)褶皺、掉邊、爛邊等現(xiàn)象。他時(shí)常和班組員工說：“工作中，大家一定要保有細(xì)心、信心和耐心，這樣才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。”

復(fù)卷乙班有9名員工，大家在技術(shù)水平、工作能力等方面都有一些差異。因此，在處理獎(jiǎng)金分配、安排生產(chǎn)等方面，張成從來不以個(gè)人的好惡和感情處事，而是公正、公平、合理地調(diào)配。有一次，班組的小王找到張成，表示對獎(jiǎng)金分配有些想法。張成隨即以“過來人”的角色用自己的親身經(jīng)歷耐心地開導(dǎo)他：“大家的勞動(dòng)我都看在眼里，有的時(shí)候我們不能只看到個(gè)人的得失，只有扎實(shí)學(xué)好本領(lǐng)才能把產(chǎn)量提高上來，那么收入自然也就增加了。”而對于新員工，張成一方面向他們講解如何防范突發(fā)事件，另一方面則認(rèn)真做好現(xiàn)場操作及安全監(jiān)護(hù)，時(shí)刻叮囑員工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

“每到生產(chǎn)任務(wù)緊急的時(shí)候，張成都能妥善協(xié)調(diào)，合理搭配紙品的規(guī)格與幅寬，他們班復(fù)卷出來的紙成品率高。我?guī)缀鯖]見他休息過，來得也是班里最早的一個(gè)……”每每談及張成，造紙分廠黨支部書記說。“他還挺護(hù)‘犢子’，手下員工誰有個(gè)大事小情了，他都給假，然后自己頂替上崗……”造紙分廠副廠長不假思索地說。

“當(dāng)前，分廠正在開展生產(chǎn)競賽活動(dòng)，如果這個(gè)月咱們班產(chǎn)量排第一的話，每人都會(huì)有額外獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們距離任務(wù)目標(biāo)越來越近了，大家再加把勁兒，我就是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾。”班前會(huì)上，張成樂呵呵地提醒大家。