河南能源義絡(luò)煤業(yè)五舉措加強(qiáng)隊伍建設(shè)
作者:史松杰
2016-12-28 17:20
來源:煤礦安全網(wǎng)
為進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和工作作風(fēng),河南能源義絡(luò)煤業(yè)多舉措加強(qiáng)隊伍建設(shè),確保該區(qū)順利完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
以“創(chuàng)爭”活動為引領(lǐng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。該公司大力開展“黨員先鋒號”主題活動,號召每名黨員踐行“兩學(xué)一做”爭當(dāng)合格黨員,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
以崗位技能培訓(xùn)為基礎(chǔ),搭建青年員工成長平臺。該公司建立了“專業(yè)技師帶徒”機(jī)制,充分調(diào)動了全區(qū)廣大青工學(xué)技能、練本領(lǐng)的積極性,有效發(fā)揮了高技能員工的傳、幫、帶作用。
以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手,提高管理隊伍執(zhí)行力。該公司嚴(yán)格落實區(qū)干部值班盯崗和下井帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行“一線安全責(zé)任制工作法”,增強(qiáng)了干部履職能力,強(qiáng)化了工作作風(fēng)。
以班組建設(shè)為活動載體,提升班組長綜合能力。該公司大力開展區(qū)隊、班組勞動競賽,通過比、評、獎等激勵機(jī)制,倒逼班組長不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了區(qū)隊、班組長的安全管理能力,生產(chǎn)組織能力和指揮協(xié)調(diào)能力。
以技能培訓(xùn)為手段,培養(yǎng)過硬操作員工隊伍。該公司堅持開展“每日一題”、“每月一課”學(xué)習(xí)活動,通過日積月累的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提升員工的崗位技能水平,打造了一支技術(shù)過硬的員工隊伍。