臨礦集團(tuán)王樓煤礦“五管齊下”抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作

近日，臨礦集團(tuán)王樓煤礦緊緊圍繞歲末年初安全工作的特殊性、重要性和緊迫性，切實(shí)采取有效措施，集聚全力打好歲末年初攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是召開安全生產(chǎn)專題例會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，強(qiáng)化“紅線”意識(shí),吸取事故教訓(xùn)。同時(shí)，教育廣大干部職工要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹立“安全壓倒一切”、“隱患就是事故”的理念，筑牢安全生產(chǎn)防線。

二是面對(duì)年末歲初關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)格執(zhí)行科室、工區(qū)管理干部帶班下井制度、24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)盯崗制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)及零星作業(yè)地點(diǎn)的檢查巡視，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是把“五查五反五整治”和“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，把日常下井檢查與各專業(yè)專項(xiàng)檢查和月度安全大檢查相結(jié)合，開展拉網(wǎng)式安全檢查，加大隱患排查治理力度，對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，督促隱患單位落實(shí)整改，對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題堅(jiān)持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照“五落實(shí)”原則立即整改。

四是堅(jiān)持嚴(yán)查重罰。12月份，對(duì)工作不力的部門（人員）和本月查出問(wèn)題整改不及時(shí)的區(qū)隊(duì)和“三違”人員，在原來(lái)的考核基礎(chǔ)上加大考核。

五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每日開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)、最差采掘頭面和運(yùn)輸巷道，及時(shí)公示亮相，進(jìn)行樹立典型，以點(diǎn)帶面，提高各單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，改善礦井安全環(huán)境面貌，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，全面提高全礦各作業(yè)地點(diǎn)的工程質(zhì)量，筑牢安全根基。