進(jìn)入12月份，河南能源義絡(luò)煤業(yè)黨委從工作上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上培養(yǎng)員工能力，使全礦上下與礦黨政在思想上保持同心同德，目標(biāo)上同心同向，舉措上同心同行，確保安全生產(chǎn)。 
 

    該公司黨委利用安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等會(huì)議開展形勢(shì)任務(wù)教育，努力培養(yǎng)員工胸懷坦蕩的寬厚品格，引導(dǎo)大家想問題、辦事情從“大局”出發(fā)，多一份關(guān)心、支持，少一些挑剔，以包容的心態(tài)弘揚(yáng)正氣、凝聚人心，化解矛盾，營(yíng)造和諧的氛圍。培養(yǎng)全礦員工常懷飲水思源的感恩之情，希望每個(gè)人要常懷感恩之心，認(rèn)真履行職責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)工作，做出業(yè)績(jī)。培養(yǎng)員工科學(xué)健康的生活情趣，要求大家保持高尚的精神追求和健康的生活方式，遠(yuǎn)離牌桌，走進(jìn)書桌，以培養(yǎng)自己高尚的人格。培養(yǎng)員工勤奮學(xué)習(xí)的生活習(xí)慣，要求管理人員帶頭從學(xué)習(xí)做起，提升自我，既要干好本職工作，又要注意自身學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，提高能力，不斷增強(qiáng)自己的人格魅力。同時(shí)，在管理人員中開展問思想、問作風(fēng)、問責(zé)任、問管理的“四問”活動(dòng)，徹底查找管理人員在思想上、作風(fēng)上、管理上存在的突出問題，促使管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在困難面前有意志力，面對(duì)挫折不氣餒，擰成一股繩沖刺年目標(biāo)。