如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

綜掘三隊(duì)：韓德強(qiáng)

安全是煤礦發(fā)展和存在的首要的根本問題，同時(shí)也是從事煤炭事業(yè)工作的人最關(guān)心的問題，也事關(guān)煤礦礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和廣大職工的根本利益。我們城郊煤礦作為國有大型煤礦雖然在安全方面取得了驕人的成績，但零打碎敲的事故卻始終無法杜絕，并且在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)甚至地面作業(yè)都時(shí)有發(fā)生。如何杜絕零打碎敲事故是我們每個(gè)職工關(guān)心的主要問題，我本人就如何杜絕零打碎敲事故有些看法：

發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是因?yàn)閱T工本身自主保安意識(shí)差、憑經(jīng)驗(yàn)、闖大膽、投機(jī)取巧、違章作業(yè)造成的。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本原因，其中人的不安全行為占主導(dǎo)地位。安全，主要是相對人來說的，人的因素是最復(fù)雜的因素。人既是具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的積極一面，也具有破壞性、消極性的不利一面。所以每一個(gè)下井人員是一個(gè)隱患點(diǎn)，一個(gè)不安全因素，所以只要是在井下不論在何種作業(yè)的環(huán)境下，都必須按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。

提高隊(duì)干等管理人員的安全意識(shí)，首先在管理人員日常管理中必須樹立牢固的安全第一的思想觀念和意識(shí)，在安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)上必須以安全為重點(diǎn)，這樣在職工中無形的形成了安全第一的意識(shí)和觀念。

要提高職工的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)。培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的自主保安意識(shí)是避免零打碎敲事故的關(guān)鍵。自主保安的內(nèi)涵：自主保安就是員工在生產(chǎn)過程中排除外界影響，通過主體的自我意識(shí)，始終自覺運(yùn)用自身安全業(yè)務(wù)、技術(shù)技能，保證自身全過程安全生產(chǎn)的一種工作狀態(tài)。無論管理是嚴(yán)是松、監(jiān)督是強(qiáng)是弱、環(huán)境是優(yōu)是劣，無論是單獨(dú)工作，還是群體作業(yè)，無論技術(shù)高低，無論能力大小，都能自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場實(shí)際，采取自我保護(hù)措施。實(shí)現(xiàn)自主保安必須牢固樹立安全第一、生產(chǎn)第二的思想;必須不斷加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;必須按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作;必須自覺服從安全管理、接受監(jiān)督。

合理安排工作。工作要因人而異、因地制宜、合理的安排人員干合適的工作是杜絕零打碎敲事故事故的基本方法。班組長在工作安排是一定要考慮到各盡所能，人盡其才，更大的發(fā)揮個(gè)人的潛能，循序漸進(jìn)、有條不紊開展各項(xiàng)工作。職工和職工之間要形成一種良好的風(fēng)氣，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。職工之間要相處融洽，關(guān)系密切，在工作中要互相照顧、互相提醒、互相監(jiān)督、互相督促創(chuàng)造一個(gè)由要我安全，到我要安全的和諧工作作風(fēng)。

對職工要全方位、全天候的關(guān)注。在工作中和職工是工友，在生活中是朋友，在工作中要嚴(yán)格要求，在生活中要體切照顧;在安全上要無情，在生活中要熱情;有困難時(shí)要積極幫助。

培養(yǎng)職工盡快成長。一個(gè)好的、合格的、優(yōu)秀的職工離不開組織的培養(yǎng)，我們不但要在工作中培養(yǎng)職工，更在學(xué)習(xí)上培養(yǎng)職工，特別是在事故案例上要吸取深刻的教訓(xùn)，經(jīng)常要組織職工學(xué)習(xí)崗位技能、技術(shù)培訓(xùn)，更要組織事故案例學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

制度規(guī)范、管理科學(xué)。杜絕管理失誤，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而有效杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。