如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

綜掘三隊(duì)：王紅燈

零打碎敲事故的發(fā)生，往往與人、環(huán)境、設(shè)備缺陷有關(guān)，人的因素占主導(dǎo)地位，是最大的危險(xiǎn)源。要從職工精神上、情緒上、思想動(dòng)態(tài)上去關(guān)注職工，也就是我們班前會(huì)上常說(shuō)的觀察職工的精神狀態(tài)，職工精神不好、不在狀態(tài)的就不能入井，有良好的精神狀態(tài)才是安全生產(chǎn)工作的根本。

作為一名管理人員，在工作安排、布署過(guò)程中，首先要考慮的就是會(huì)有哪些安全隱患、存在的危險(xiǎn)源，會(huì)帶來(lái)什么樣的危害、后果，要告知職工，同時(shí)要考慮職工有沒(méi)有處理這些危險(xiǎn)源、安全隱患的技能，如該職工沒(méi)有處理這些危險(xiǎn)源、安全隱患的技能，就不能安排該職工從事該工作。對(duì)正在施工中存在的安全隱患、危險(xiǎn)源要及時(shí)處理、消除危險(xiǎn)源后，再繼續(xù)該環(huán)節(jié)作業(yè)。同時(shí)，要制止不正規(guī)操作或違章作業(yè)，把這些不安全因素從源頭上杜絕、在現(xiàn)場(chǎng)從根上解決。在工作安排上，同時(shí)，要考慮實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)。不顧現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、條件及存在的危險(xiǎn)源等，而盲目的安排生產(chǎn)，肯定會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

在每個(gè)環(huán)節(jié)、程序、區(qū)段的作業(yè)中，所有的職工要全方位、全過(guò)程自覺(jué)做到相互監(jiān)督、相互提醒，也是有效減少零打碎敲事故發(fā)生的關(guān)鍵。比如，某某職工打頂錨插鉆桿時(shí)戴手套，協(xié)助人員就要現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提醒該職工不能戴手套，因?yàn)樵阢@桿鉆進(jìn)時(shí)，容易纏住手套從而造成出現(xiàn)安全事故，我礦就發(fā)生過(guò)這樣的安全事故。再有也是關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的例子，某某職工想過(guò)皮帶，就要及時(shí)提醒該職工要從過(guò)橋通過(guò)，這樣才能避免出現(xiàn)安全問(wèn)題。

不論是管理人員還是普通的職工，我們都要努力爭(zhēng)做一個(gè)合格的本質(zhì)安全型員工。如果自己都不能保證自己的安全，更不能保證別人的安全。比如，自己連網(wǎng)不戴手套，把自己刮傷;斜坡行走不走臺(tái)階，將自己滑倒摔傷等。自己安全的同時(shí)也要?jiǎng)e人安全，做到相互提醒、相互監(jiān)督。比如，刷幫時(shí)刷掉煤塊、濺出的煤渣就是危險(xiǎn)源，不注意就能傷人，作業(yè)者就應(yīng)該在作業(yè)前及時(shí)將這些危險(xiǎn)源及時(shí)通知在周圍作業(yè)的職工，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源，這就是提醒。

要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)的第一印象如何、有無(wú)影響安全的危險(xiǎn)源、工器具材料是否規(guī)范放置等，這些軟環(huán)境同樣也影響職工的精神狀態(tài)、情緒。所以，努力創(chuàng)造好的作業(yè)環(huán)境也很重要。

在以后的工作中，我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)自己約束，不違章指揮，嚴(yán)抓細(xì)管，盡自己最大的努力消除各種影響安全的危險(xiǎn)源，有效杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。