如何杜絕零打碎敲事故

綜掘八隊(duì) 周國亮

煤礦生產(chǎn)是一個(gè)高危行業(yè)，搞好安全生產(chǎn)是關(guān)鍵搞好安全生產(chǎn)，那就要避免零打碎敲事故，從而減小重大事故發(fā)生的概率。我作為一名一線生產(chǎn)跟班隊(duì)長，認(rèn)為主要從一線幾個(gè)方面來抓起。

一、搞好安全生產(chǎn)必須管理好人，好多事故的發(fā)生都是認(rèn)為造成的。人是事故發(fā)生的不穩(wěn)定因素。例如，9月1日我隊(duì)出現(xiàn)操作不規(guī)范擠傷手事故，如果安照規(guī)范操作，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)傷手事故。這就體現(xiàn)出平時(shí)個(gè)人行為麻痹大意，安全意識(shí)不強(qiáng)。在一起施工人員沒有及時(shí)提醒到位，現(xiàn)場管理人員沒有把問題及時(shí)指出，并養(yǎng)成了壞習(xí)慣，操作設(shè)備時(shí)人員沒有撤出，從而造成事故的發(fā)生。如果他當(dāng)時(shí)能夠意識(shí)到隱患的存在，及時(shí)撤離，也不至于擠住手。

二、設(shè)備的完好情況也是導(dǎo)致事故的重要因素。作為一線的跟班隊(duì)干，非常明白有時(shí)有好多問題是設(shè)備的缺陷或有檢修不到位造成的。例如7月份通風(fēng)隊(duì)職工倒鏈損壞砸傷人事故，那就是典型的例子。如果平時(shí)檢修的好，不完好的設(shè)備我們不去用，都不可能造成事故的發(fā)生。有許多事故，只要平時(shí)把隱患處理在萌芽狀態(tài)，才有可能避免事故的發(fā)生。

三、前段時(shí)間，綜掘七隊(duì)通報(bào)一名職工行走踏進(jìn)橫向水溝摔倒傷人事故，這是明顯的環(huán)境不好造成傷人事故。如果我們施工水溝時(shí)加上蓋板，或者掛一個(gè)警示牌。時(shí)刻提醒過往行人至此時(shí)注意安全，可能也不至于事故的發(fā)生。所以，怎么樣為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是我們每個(gè)管理這應(yīng)當(dāng)提前考慮的。員工工作起來才能夠順心、順手，心情舒暢，從而提高工作效率，減少或者避免安全問題發(fā)生。

四、抓好現(xiàn)場管理。這是我們每一個(gè)隊(duì)干的工作重點(diǎn)，只有抓好現(xiàn)場管理，我們的安全工作才能搞好。保證不出事故，每天一我們開始來礦上必?fù)Q好衣服、每時(shí)每刻不能忽視安全。包括下井上井、行走、坐車直至工作地點(diǎn)。設(shè)備完好情況、工作面的生產(chǎn)條件、包括安全設(shè)施的完好情況，人員的思想情況變化等都是我們每個(gè)跟班隊(duì)干必須考慮到的，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提醒到位，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，抓好工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)，從而避免零打碎敲事故的發(fā)生，確保本隊(duì)安全工作良性發(fā)展。