中山煤業(yè)公司工會(huì)推行一線工作法

日前，川煤達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會(huì)積極推行工會(huì)干部一線工作法，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司工會(huì)推行的一線工作法為：職工心靈在一線撫慰，工會(huì)干部每周都要深入基層區(qū)隊(duì)、班組及職工家庭，了解職工的所思、所想;走進(jìn)職工家門(mén)，公司領(lǐng)導(dǎo)與特困職工進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶，不定期到貧困職工、違章職工和受傷職工家中進(jìn)行家訪，關(guān)心職工群眾的疾苦，及時(shí)為他們排憂解難;意見(jiàn)建設(shè)在一線班組收集，工會(huì)干部經(jīng)常參加區(qū)隊(duì)、班組的民主管理會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等，給班組提出安全管理意見(jiàn)和建議;問(wèn)題在生產(chǎn)一線解決，工會(huì)干部及時(shí)深入生產(chǎn)場(chǎng)所，了解職工的作業(yè)環(huán)境變化情況，及時(shí)排查隱患，制止“三違”行為，并檢查職工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴及勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)落實(shí)整改。

(何永興)