(通訊員 艾賀民)12月12日，在轎子山煤礦獲悉，針對(duì)近期全國(guó)煤礦安全事故多發(fā)、年末歲尾職工思想活躍、到年底為趕進(jìn)度易產(chǎn)生冒進(jìn)等不利形勢(shì)，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、舉一反三、堵塞管理漏洞，該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)及時(shí)有效開(kāi)展安全隱患大排查、大治理活動(dòng)，著力提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

開(kāi)展隱患大排查。該礦以一通三防、瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水為重點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)地點(diǎn)分專業(yè)開(kāi)展隱患大排查，加大安全檢查力度，特別是對(duì)重點(diǎn)頭面、重要崗位進(jìn)行詳細(xì)排查，查干部職工是否真正樹(shù)立了“安全第一”理念，查“不安全不生產(chǎn)”的觀念強(qiáng)不強(qiáng)，查生產(chǎn)過(guò)程中有沒(méi)有不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、亂干、蠻干現(xiàn)象，查工作中有沒(méi)有麻痹大意、驕傲自滿的思想，確保隱患大排查全覆蓋、不留盲區(qū)、不留死角。

狠抓管理大落實(shí)。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部抓管理，技術(shù)人員抓規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)員工按章操作”的原則，各專業(yè)組深入現(xiàn)場(chǎng)督查，狠抓制度、規(guī)程、措施落實(shí)，從作風(fēng)上、責(zé)任上、落實(shí)上找出安全管理的不到位，查是否存在管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，是否存在干部管理放松、管理制度不完善、措施執(zhí)行有偏差、管理責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、群體違章等漏洞，找制度落實(shí)、責(zé)任制落實(shí)、工作落實(shí)上存在的差距，查執(zhí)行力是否軟弱、干部執(zhí)行力是否到位等。

強(qiáng)化查治反三違。加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工從小事、細(xì)節(jié)抓起，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范操作行為。深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，礦、隊(duì)跟班人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、瓦檢員等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員分片包保、責(zé)任到人，認(rèn)真做好習(xí)慣性違章和安全薄弱人物的排查，讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員養(yǎng)成反對(duì)違章和杜絕違章的自覺(jué)性，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。對(duì)查出的“三違”人員從快、從嚴(yán)、從重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

全員培訓(xùn)提技能。為切實(shí)提升全員素質(zhì)，該礦利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)所有職工進(jìn)行全方位再培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各安全生產(chǎn)管理部門(mén)分專業(yè)開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn);安監(jiān)部、工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展事故案例警示教育及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高全員業(yè)務(wù)能力和安全素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。