(通訊員 艾賀民 牛正銀)進(jìn)入12月以來，轎子山煤礦采一隊(duì)針對(duì)春節(jié)前后員工思想活躍、請(qǐng)假回家人員較多的實(shí)際情況，及早安排，采取強(qiáng)有力措施，開展春節(jié)保勤工作，有效保證了安全生產(chǎn)正常開展。

實(shí)施“臺(tái)階式”獎(jiǎng)懲措施。該隊(duì)以礦下達(dá)的月度生產(chǎn)任務(wù)為基準(zhǔn)，按照穩(wěn)產(chǎn)高效的原則，確立了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，將生產(chǎn)、材料節(jié)約等指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，實(shí)施了“超一獎(jiǎng)二”、“少一罰三”的激勵(lì)措施，用經(jīng)濟(jì)杠桿作用促進(jìn)班組員工出滿勤、干滿點(diǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

開展保安全勞動(dòng)競賽。該隊(duì)把確保安全放在第一位，抓住瓦斯治理、采面煤層薄、設(shè)備維修保養(yǎng)等影響生產(chǎn)任務(wù)完成的三個(gè)主要環(huán)節(jié)，狠抓隱患排查治理和現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠反“三違”，規(guī)范員工操作行為，對(duì)每班出現(xiàn)的“三違”行為實(shí)行重罰，班組長、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長受連帶責(zé)任，為安全生產(chǎn)、保出勤創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件。

抓勞動(dòng)組織保出勤穩(wěn)定。按照礦保勤文件要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，制定了區(qū)隊(duì)保勤考核獎(jiǎng)罰措施，做好員工的思想工作，鼓勵(lì)職工多上班、多出勤，使員工出勤率始終穩(wěn)定在90%以上。同時(shí)合理調(diào)配勞動(dòng)組織，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格交接班制度，確保人停機(jī)不停，為區(qū)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。