(通訊員 時(shí)占民 李照萍)元月5日，筆者從高山礦業(yè)經(jīng)營分析會(huì)上獲悉，該礦2016年四季度利潤總額突破3500萬元，取得了“決勝第四季度”的完全勝利。

進(jìn)入2016年四季度以來，高山煤礦積極響應(yīng)永貴公司號召，以“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”為契機(jī)，緊緊抓住煤炭市場轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，在全礦范圍內(nèi)積極推行契約化管理，利潤目標(biāo)逐月攀升。

為了徹底扭轉(zhuǎn)長期虧損的不利局面，高山礦業(yè)全體干部職工同甘共苦，凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，細(xì)處抓管理，算賬搞經(jīng)營，堅(jiān)持不懈抓安全，千方百計(jì)降成本，把工作重心聚焦到“決戰(zhàn)四季度”上來，超額完成了本季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

抓住重點(diǎn)，精心組織。要取得決戰(zhàn)四季度的勝利，重點(diǎn)在于營造濃厚的決戰(zhàn)氛圍，高山礦業(yè)從礦井到區(qū)隊(duì)，從班組到個(gè)人，都大張旗鼓宣傳決戰(zhàn)，引導(dǎo)決戰(zhàn)，把職工的心思全面引導(dǎo)到年終決戰(zhàn)中來。通過宣傳教育，讓每個(gè)區(qū)隊(duì)都成為一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，讓每名職工都成為一個(gè)沖鋒尖兵，為決戰(zhàn)勝利提供了充分的思想保障。

千方百計(jì)，降低成本。該礦結(jié)合實(shí)際，在全礦范圍內(nèi)開展“降本增效，戰(zhàn)危機(jī)、保生存”主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開專題分析會(huì)，對各項(xiàng)成本控制指標(biāo)進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)。引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，從節(jié)約身邊“一度電、一滴油”做起，深算細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬、效益賬”，營造“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的濃厚氛圍。不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。

搶抓時(shí)機(jī)，提質(zhì)增效。該礦以“打好三大戰(zhàn)役，決勝四季度”為著力點(diǎn)，緊緊抓住市場轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型和結(jié)構(gòu)，拓寬思路，搶占市場，確保每月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。同時(shí)加強(qiáng)市場調(diào)研。做到對主要競爭對手及下游客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況及時(shí)掌握，根據(jù)市場行情及時(shí)對價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷量的基礎(chǔ)上盡力提高產(chǎn)品價(jià)格，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。