12月30日下午，曹莊煤礦礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳士偉主持召開(kāi)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)座談會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)馬成、崔建忠、袁新軍及基層單位班組長(zhǎng)代表參加座談。

通過(guò)座談交流，陳士偉指出，基層班組是煤礦企業(yè)管理的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)的命脈，班組長(zhǎng)提出的意見(jiàn)最具說(shuō)服力、最有代表性，要讓企業(yè)細(xì)胞充滿活力，企業(yè)才具有可持續(xù)發(fā)展的生命力。

陳士偉要求，下一步要強(qiáng)化班組長(zhǎng)最基礎(chǔ)管理層級(jí)的作用發(fā)揮，加大對(duì)班組長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)力度，提高班組長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性。班組長(zhǎng)一是要堅(jiān)定信心，要梳理今年以來(lái)礦和各單位工作中取得的成績(jī)，特別要總結(jié)好特別困難時(shí)期我們完成指標(biāo)的拼搏精神，堅(jiān)定2017年比2016年更好的信心，帶頭落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好工作落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓出精品，用積極的態(tài)度，贏得礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ);二是要提升素質(zhì)，班組長(zhǎng)要學(xué)習(xí)管理藝術(shù)、管理技巧，各項(xiàng)工作要學(xué)會(huì)全面規(guī)劃，要在實(shí)踐中思考，在各自分管的工作中讓職工服氣、讓組織放心，礦黨委將積極創(chuàng)造條件，加大培養(yǎng)力度，讓優(yōu)秀班組長(zhǎng)茁壯成長(zhǎng)，形成人才梯隊(duì);三是要開(kāi)拓思路，思路來(lái)源于基層，班組長(zhǎng)要圍繞效益效率、個(gè)人成長(zhǎng)、創(chuàng)造創(chuàng)新解放思想、拓寬思路，要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接有效的工作，找到管理的方法;四是要帶好隊(duì)伍，通過(guò)凝聚力量，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搞好人力匹配，抓好工作開(kāi)展;五是要強(qiáng)化安全，保安全就是保收入、保效益，安全一絲一毫都不能放松，關(guān)鍵是班組長(zhǎng)要樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，心中有安全第一的思想，排查好安全隱患，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，要通過(guò)習(xí)慣的養(yǎng)成塑造有力的安全文化、安全氛圍，通過(guò)習(xí)慣打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化的安全行為;六是要確保執(zhí)行，班組是三基建設(shè)的核心，在班組層面上落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)，要在執(zhí)行力的落地上多思考、強(qiáng)管理、促執(zhí)行，只有每個(gè)班組都盡善盡美，全礦才能再創(chuàng)新的輝煌，要做好員工思想政治工作，引領(lǐng)員工走出曹莊煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展新的路子。

會(huì)上，每名班組長(zhǎng)結(jié)合自己工作實(shí)際提意見(jiàn)、談想法，暢所欲言，建言獻(xiàn)策。班組長(zhǎng)對(duì)職工思想、設(shè)備更換、材料準(zhǔn)備、安全隱患、人員短缺等方面的問(wèn)題，表達(dá)了各自的意見(jiàn)和建議。并表示在今后的工作中，要發(fā)揮好兵頭將尾作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。