1月6日晚上7點半，曹莊煤礦礦長、黨委書記陳士偉在阿爾巴斯二礦主持召開內(nèi)蒙古托管煤礦管理人員會議，三對托管煤礦全體管理人員參加。

會上，陳士偉聽取了內(nèi)蒙古中稅煤礦、電冶一礦、阿爾巴斯二礦三礦基本情況和新一年安全生產(chǎn)工作打算。指出內(nèi)蒙三礦的托管，是一個成長鍛煉的過程，經(jīng)過一年來的運行，三礦托管成功，實現(xiàn)了工資結(jié)算及時，效益扭虧為盈。

陳士偉要求各級管理人員要注重培養(yǎng)“四氣”，一是要有志氣，確保完成2017年下達的任務(wù)指標，最大限度提高托管收益;二是要樹正氣，堅決克服困難，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生;三是要不服氣，管理人員之間、礦井之間要不服氣，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面;四是要成大氣，胸懷大局、樹立品牌，以大胸懷體現(xiàn)國有企業(yè)大氣魄，在省外成就一番大事業(yè)。

對于今后的工作，陳士偉強調(diào)要從“協(xié)同、融合、盡責(zé)、提效、爭先、樹威、鑄魂”七個方面下足功夫。一是要協(xié)同，三礦工作中要增強團隊意識，協(xié)作一體、相互照應(yīng)、共同完成目標。二是要融合，三礦人員身份比較復(fù)雜，要切實融入一體，形成共同的價值觀和理念，取長補短，互相借鑒，真正做到有作為、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有地位。三是要盡責(zé)，工作要超前作為，管理人員要抓現(xiàn)場，要誠信履職、層級負責(zé)、盡心盡力，積極完成任務(wù)。四是要提效，實行市場化、標準化、民營化，要提效率、提效益、提效應(yīng)，切實提高掘進效率和原煤產(chǎn)量，提升質(zhì)量標準化水平，提升肥礦集團和曹莊煤礦形象。五是要爭先，單位之間、崗位之間要爭先創(chuàng)效，按照制定的2017年管理辦法，三礦統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)大幅盈利。六是要樹威，要在當(dāng)?shù)卣畽z查監(jiān)管中，樹立起肥礦質(zhì)量標準化發(fā)源地的威信，在與甲方合作中樹立企業(yè)的威信。七是要鑄魂，要文化引領(lǐng)，鑄就肥礦集團文化之魂。通過職工培訓(xùn)、管理提升，重塑職工隊伍，改變現(xiàn)有管理模式，實現(xiàn)效益最大化。會上，陳士偉還對放假前后工作、節(jié)后復(fù)工驗收、內(nèi)蒙煤礦年終總評、采掘隊伍調(diào)整、物資供應(yīng)、工資發(fā)放、三礦設(shè)備調(diào)劑等幾項重點工作進行了安排部署。