李慶中出席發(fā)布會(huì)并強(qiáng)調(diào)，要探索形成權(quán)責(zé)明確、協(xié)同作戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系 。

1月5日下午，公司在招待所五樓視頻會(huì)議室組織召開2016年效能監(jiān)察項(xiàng)目發(fā)布評(píng)審會(huì)，共10個(gè)項(xiàng)目參加了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。通過(guò)項(xiàng)目發(fā)布、評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)的激烈角逐，打通一礦《對(duì)充填材料管理的效能監(jiān)察》、石壕煤礦《對(duì)基層單位材料管理的效能監(jiān)察》兩個(gè)項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)。董事長(zhǎng)、黨委書記李慶中，監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記黃吉偉，黨委副書記、工會(huì)主席吳登建等領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布會(huì)并擔(dān)任評(píng)委。

正式發(fā)布前，黃吉偉全面總結(jié)和部署了公司效能監(jiān)察工作。他指出，2016年，公司圍繞中心工作，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，以健全制度體系，突出重點(diǎn)，注重過(guò)程管控為抓手，積極開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大事項(xiàng)效能監(jiān)察，為公司規(guī)范管理、降本增效、減虧突圍解困保駕護(hù)航，呈現(xiàn)出制度完善好、部署落實(shí)好、重點(diǎn)突出好、過(guò)程管控好、成效顯著的特點(diǎn)，全年計(jì)劃效能監(jiān)察項(xiàng)目17個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，累計(jì)創(chuàng)效2494.54萬(wàn)元。黃吉偉強(qiáng)調(diào)，各單位要樹立“抓效能監(jiān)察就是抓生產(chǎn)力、抓嚴(yán)明執(zhí)紀(jì)、向管理要效益”三種意識(shí)，把開展效能監(jiān)察與規(guī)范管理行為、預(yù)防和懲治腐敗、改進(jìn)干部作風(fēng)相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，解決實(shí)際問(wèn)題。

發(fā)布結(jié)束后，李慶中以“領(lǐng)導(dǎo)重視、針對(duì)性強(qiáng)、注重過(guò)程管控、成果豐碩”充分肯定了公司2016年效能監(jiān)察工作。針對(duì)2017年效能監(jiān)察工作，李慶中要求各單位要進(jìn)一步完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，探索形成黨委統(tǒng)一部署、紀(jì)委具體主抓、主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廣泛參與、紀(jì)檢部門牽頭負(fù)責(zé)、多部門協(xié)同作戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)懲機(jī)制;要找準(zhǔn)痛點(diǎn)、對(duì)癥下藥，進(jìn)一步提高立項(xiàng)選題的針對(duì)性，突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住煤矸石銷售、外聘人員管理、機(jī)修業(yè)務(wù)外包、廢舊物資處理等關(guān)鍵;要敢于碰硬，敢于曝丑，揭示問(wèn)題原汁原味，問(wèn)責(zé)追責(zé)不畏權(quán)貴，善于以小見大，深挖根源，加強(qiáng)整改，注重跟蹤“回頭看”;要總結(jié)成果，推廣經(jīng)驗(yàn)，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果，繼續(xù)深化效能監(jiān)察工作。

頒獎(jiǎng)間隙，與會(huì)人員還觀看了廉潔教育短片《抵制誘惑》。