連日來，松藻煤礦利用班前會(huì)及安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)公司關(guān)于2017年安全工作的決定和礦安全1號(hào)文件內(nèi)容，讓員工學(xué)透、學(xué)深，掌握文件精神，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，為2017年安全管理奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

該礦一是充分利用一切宣傳媒介在礦區(qū)營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，利用電視、黑板報(bào)、宣傳欄、《簡(jiǎn)報(bào)》、標(biāo)語等安全陣地與宣傳載體，深入廣泛宣傳，并讓1號(hào)文件精神進(jìn)基層，到班組，讓安全精神真正入耳、入腦、入心;二是組織科隊(duì)級(jí)管理人員參加安全1號(hào)文專題學(xué)習(xí)，明確當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，要求狠抓“冬季三防”，疏導(dǎo)“七情人員”，確保“兩節(jié)”期間的安全。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，要求各單位在堅(jiān)持執(zhí)行2016年行之有效的管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”安全目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)守安全“紅線”、不越安全“底線”，不斷完善“02345”安全管控體系、繼續(xù)深化安全“五自管理”和“缺陷買單”;不斷提升安全管理水平，踐行向“安全要發(fā)展權(quán)”;不斷深化“一通三防”、礦井防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板、地面安全專項(xiàng)整治工作，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加大隱患排查治理和反“三違”力度，強(qiáng)化全員安全技術(shù)技能培訓(xùn)，推進(jìn)班組建設(shè)、“手指口述”和礦井安全文化建設(shè)，確保全面實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。