頁(yè)巖煉油廠(chǎng)著力提升物資管控水平

本報(bào)訊　特約通訊員任一飛報(bào)道　在持續(xù)把牢“安全紅線(xiàn)意識(shí)”，全力沖刺安全決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，頁(yè)巖煉油廠(chǎng)從進(jìn)一步強(qiáng)化管理入手，通過(guò)采取物資跟蹤考核、清倉(cāng)查庫(kù)等一系列有力舉措，著力提升物資管控工作水平，為全年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)收官提供有力保障。

在日常工作中，這個(gè)廠(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)《物資跟蹤管理暫行辦法》《物資質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定》等規(guī)章制度，同時(shí)逐步完善了各類(lèi)物資管理臺(tái)賬，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)物資的消耗，并通過(guò)實(shí)行物資申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃層層審核、逐級(jí)審批制度，全力控制物資采購(gòu)資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

這個(gè)廠(chǎng)抽調(diào)精干人員成立了物資專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，定期或不定期地對(duì)基層各單位領(lǐng)用物資情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤考核，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則立即要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。同時(shí)，他們還成立了物資跟蹤小組，對(duì)于進(jìn)廠(chǎng)物資從領(lǐng)取至使用完畢的全程進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了物資從進(jìn)廠(chǎng)到使用全過(guò)程可追溯的目的，有效地防止了物資的錯(cuò)用、串用和流失等現(xiàn)象的發(fā)生。

這個(gè)廠(chǎng)將生產(chǎn)過(guò)程中報(bào)廢、拆卸下來(lái)的配件、材料等物資進(jìn)行鑒定登記入冊(cè)，并通過(guò)修舊利廢進(jìn)行再利用，節(jié)省了大量采購(gòu)成本。