柳灣煤礦召開(kāi)干部大會(huì)
柳灣煤礦召開(kāi)干部大會(huì)
1月13日下午四點(diǎn),柳灣煤礦召開(kāi)干部大會(huì),集團(tuán)公司對(duì)該礦主要領(lǐng)導(dǎo)做出調(diào)整,提名、任命喬玉星為柳灣煤礦黨委書記。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記王紹進(jìn),總工程師王永文出席會(huì)議,該礦中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。
在干部大會(huì)上,集團(tuán)公司組干處負(fù)責(zé)人首先宣讀了集團(tuán)公司的任免決定,提名、任命喬玉星為柳灣煤礦黨委書記,柳灣煤礦原黨委書記高宗明調(diào)任礦山救護(hù)大隊(duì)黨委書記。
隨后,履新的該礦黨委書記喬玉星做了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō),堅(jiān)決服從組織安排,感謝集團(tuán)公司的信任,一定會(huì)盡快融入柳灣煤礦這個(gè)大集體,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,團(tuán)結(jié)好班子成員,協(xié)助礦長(zhǎng)崔瑞軍把柳灣煤礦的工作搞好。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記王紹進(jìn)在會(huì)上做了重要講話,他指出,柳灣煤礦在現(xiàn)在集團(tuán)公司20個(gè)生產(chǎn)、基建礦井中是井下條件最困難、條件最差的礦井,井田范圍內(nèi)有200多座小煤窯,破壞涉及每一個(gè)工作面、每一條巷道。礦井長(zhǎng)時(shí)間漏風(fēng),存在很大的安全隱患,給安全管理帶來(lái)很大的困難,因小煤窯破壞而帶來(lái)的積氣、積水、采空區(qū)方位不確定,成為影響安全生產(chǎn)最大的“敵人”。在對(duì)該礦目前存在的安全現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析后,王董事長(zhǎng)明確指出了該礦目前存在的三個(gè)困難:一是管理難度大,甚至大于突出礦井和高瓦斯礦井的管理;二是目前的“敵人”不明確,積氣、積水、空巷不能定位;三是目前使用的均壓通風(fēng)系統(tǒng),弊病多、困難多、管理難度大。針對(duì)這些困難,
王紹進(jìn)董事長(zhǎng)提出了六項(xiàng)工作思路:
一是繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)探加短探的工作方式,同時(shí)要從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收,保證好各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;
二是時(shí)刻繃緊安全弦,樹(shù)立過(guò)程管理理念;
三是管好工作面的均壓通風(fēng)系統(tǒng),尤其是風(fēng)機(jī)的管控;
四是抓好三基工作,提高職工素質(zhì),同時(shí)要把目前礦上存在的致災(zāi)因素傳達(dá)給每位職工,讓每一位職工明確我們的“敵人”是什么;
五是管好各大系統(tǒng),尤其是通風(fēng)系統(tǒng);
六是礦上盡快啟動(dòng)下一步礦井的整體規(guī)劃,尤其是蘆子里盤區(qū)的接替工作。
王紹進(jìn)董事長(zhǎng)在會(huì)上要求該礦新任黨委書記在2017年一定要搞好兩大工作一是關(guān)心職工、做好井口澡塘的管控,二是扎實(shí)搞好三基工作,夯實(shí)礦井發(fā)展基礎(chǔ)。
王董事長(zhǎng)最后指出,結(jié)合礦井的實(shí)際困難,集團(tuán)公司2017年將柳灣煤礦的精煤產(chǎn)量指標(biāo)從150萬(wàn)噸降為120萬(wàn)噸,全體干群一定要圍繞集團(tuán)公司和礦黨政思路,同心協(xié)力把柳灣煤礦的工作搞好。
集團(tuán)公司總工程師王永文主持干部大會(huì),要求該礦全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)王紹進(jìn)董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話精神,將精神融匯到實(shí)際工作當(dāng)中去,為礦井的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。