通過TBS工藝改造，簡化工藝流程，降低設備電耗;改造電容柜，提高功率因素;推廣LED燈具照明……2016年，洗煤廠不斷強化節(jié)能降耗工作，深挖節(jié)電潛力，通過加強用電管理、技術推廣等措施，在全廠范圍內全面啟動“節(jié)電模式”，打造健康有效的節(jié)電管控體系。

面對煤炭市場的嚴重疲軟，洗煤廠積極應對當前困難，眼睛向內，主動加壓，提出了在原有電耗基礎上再降5%的的節(jié)電目標，并通過管理和技術兩個方面全面提升節(jié)電管理水平。為此，該廠專門召開節(jié)電專題會議，對節(jié)電工作進行細致的安排部署，大力推行節(jié)電的可行性措施，通過壓力傳遞和責任落實，在全廠生產和生活區(qū)全面開啟節(jié)電模式。

該廠強化用電管控，對所有外轉供用電進行一次無死角、無遺漏的全面摸底，對發(fā)現(xiàn)未安裝電表的單位及時增加電度表計量并收取電費;該廠通過TBS工藝改造，洗煤電耗明顯降低，并積極開展電容柜改造，對低電壓補償系統(tǒng)進行改造，提高功率因素;整合變壓器，制定停用變壓器的實施方案;加強日常用電管理，對廠區(qū)內出現(xiàn)的長明燈、空開車等現(xiàn)象加強管控考核。

該廠加強了技術修復和節(jié)電燈具使用，提出了LED照明燈具修復的材料計劃，對能夠修復的節(jié)能燈具加大維修力度，統(tǒng)計全廠160W以上照明燈具使用地點、數(shù)量，推廣使用節(jié)能燈具;在保證安全生產的前提下，積極實施避峰填谷措施。

同時，該廠各基層單位都制定了生產節(jié)能降耗方案和措施，并廣泛開展節(jié)能節(jié)電教育，樹立節(jié)約意識，利用各種宣傳渠道，宣傳節(jié)能減排的重要意義，以及節(jié)能減排知識、手段和方法。在全體干部職工中廣泛開展節(jié)能降耗活動，要求全體職工從小事做起，立足本職崗位，努力節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，形成“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識和節(jié)能氛圍，2016年，該廠噸煤入洗、配煤單耗都大大降低，全年用電量同比上一年節(jié)電750余萬度。(劉雅鋮)