近日，雁崖煤業(yè)公司召開2016年度勞模大會暨2017年安全生產(chǎn)工作會議，表彰一年來在公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建后勤等各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻的12名出席集團公司勞模及家屬，27個先進集體、10名勞模標兵及家屬、30個先進班組、310名勞動模范。

     會上，公司董事長任捍東全面回顧了2016年的工作。2016年，全公司上下深入貫徹落實十八屆四中、五中、六中全會精神，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“建設(shè)新同煤，打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，緊緊圍繞年初職代會確立的各項奮斗目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾，攻堅克難、奮力拼搏，公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，各項經(jīng)濟指標圓滿完成。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)碩果累累。先后獲得了28項重要榮譽。其中，國家級三項，榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位、中國煤炭行業(yè)技能大師工作室、全國煤礦全民健身活動先進單位。省級四項，山西省優(yōu)秀企業(yè)、省模范職工小家、省五星級井口群眾安全工作站、連續(xù)兩年榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。此外，還榮獲集團公司2015年度煤炭生產(chǎn)先進單位、對標管理示范礦井、機電精細化管理標桿單位等。

    任捍東董事長在會上指出，2016年，我們超前謀劃，牢牢把握生產(chǎn)的主動權(quán)。針對銜接緊張的情況，積極與集團公司和塔山礦溝通，尋求資源，確定塔山礦三盤區(qū)2#層?xùn)|部全部由我公司開采，確保了雁崖煤業(yè)公司至少在未來十年之內(nèi)有戰(zhàn)場，解決了的后顧之憂。超前抓好銜接工作，多次召開采掘?qū)ｎ}會，合理生產(chǎn)部署，保障了采掘接替正常。組織了工掘會戰(zhàn)，快速掘進再創(chuàng)新水平，機掘三隊取得了18.02㎡大斷面單月最高進尺476米的好成績，多次受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

    2016年，我們鐵腕治安，安全工作持續(xù)向好。認真貫徹省委書記駱惠寧及省委副書記、省長樓陽生重要講話精神，嚴格執(zhí)行了集團公司《董事長安全生產(chǎn)特別指令》及《補充規(guī)定》、總經(jīng)理《安全生產(chǎn)指令》及“十嚴禁”、“十杜絕”等一系列規(guī)章制度，出臺了《雁崖煤業(yè)公司董事長“三親自”執(zhí)行方案的通知》、《出入井人員清點管理制度》等系列安全制度。超前預(yù)防，開展了全覆蓋安全大檢查、機電安全會戰(zhàn)、輔助運輸會戰(zhàn)等活動，全年發(fā)現(xiàn)問題1126條，全部進行了三定處理。加強了防治水管理，消除了水患危害。調(diào)校了各類傳感器、探頭位置，確保瓦斯監(jiān)控數(shù)值準確、可靠。加大了培訓(xùn)力度，全年舉辦培訓(xùn)班121期，培訓(xùn)人數(shù)7833人次。

    2016年，我們開源節(jié)流，經(jīng)營管理成效明顯。按照嚴控非安全、生產(chǎn)、民生投入的原則，嚴格控制成本，全年回收復(fù)用、修舊利廢187.71萬元。在確保安全的前提下，改進支護方式，僅掘進2303、5307巷節(jié)約支護費用就達21.6萬元。實施企業(yè)內(nèi)部市場化，外派隊組承攬皮帶運輸、皮帶管理、掘進巷道等工程，截止7月底創(chuàng)收1120萬元，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點。

    2016年，我們關(guān)注民生，惠民實事好事暖人心。不僅年初職代會部署的八件惠民實事全部落實兌現(xiàn)。同時，在資金十分緊張的情況下，堅持做好幫扶濟困，僅在中秋節(jié)期間，就自籌資金40多萬，為困難員工家庭提供幫助。還成立了愛心理發(fā)室，免費為員工理發(fā)；延長了井口服務(wù)站工作時間，在晚上8點以后為二班出井員工免費提供熱水熱飯。這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業(yè)帶來的溫暖。

    2016年，我們加強黨建，和諧共建氛圍濃厚。認真開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，組織了四次專題研討。召開了公司第七次黨代會，選舉了公司新一屆“兩委”委員和出席集團公司第九次黨代會代表。實施了黨建工作有形化，夯實了“兩站、六室、兩中心”黨建品牌影響力。打造了安全文化、執(zhí)行力文化、節(jié)約文化、廉潔文化、幸福文化“五位一體”的特色文化品牌。公司連續(xù)6年獲得大同市文明單位標兵榮譽，連續(xù)14年獲得集團公司文明單位標兵。今年，又通過了省屬企業(yè)文明單位的檢查驗收。

    任捍東董事長強調(diào)，要始終把安全放在“重于一切、高于一切、先于一切、優(yōu)于一切”的突出位置上，就是要牢牢把住安全防線，充分調(diào)動廣大員工“保安全、促安全、要安全”的積極性。具體就是要做到“三個必須、三個狠抓”：

    一是必須在安全認識上再提高，狠抓重點環(huán)節(jié)。許多安全事故，表面看是管理問題，實際上是認識問題，還是對安全工作認識不清，重視不夠，對安全這本帳算得不清楚。安全管理上有一個經(jīng)典定律，叫酒與污水定律：指一杯酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一杯污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。換句話說，就是往往存在極少數(shù)的“三違”人員，這部分人員會直接影響到其它人員的作業(yè)行為，時間長了就弱化了安全工作效果，具有很大的破壞力。所以，大家一定要做安全管理大體系中的“美酒”，一定要把安全作為所有工作的前提，一定要牢固樹立“誰抓安全都不越位，怎么抓都不過分”的意識，狠抓水、火、瓦斯、頂板、輔助運輸?shù)劝踩ぷ髦攸c環(huán)節(jié)，狠抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位，層層傳遞壓力，人人承擔壓力，進一步提高認識，形成共識，推動公司安全工作再上新臺階。

    二是必須在安全管理上再加強，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。去年我公司共開展大大小小的隱患排查43次，查出隱患1126條，這些數(shù)字都表明，我們的安全管理還遠不到位，還有很多薄弱環(huán)節(jié)，還有大量的工作要做，切不可麻痹大意，高枕無憂。大家在安全管理上：既要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，也要全體動員，人人盡責；既要執(zhí)行上級指令，夯實基礎(chǔ)，也要結(jié)合實際，創(chuàng)新管理；既要突出井下現(xiàn)場，也要覆蓋地面安全。總之，就是一句話，安全管理不能靠運氣，而是需要大家超前預(yù)防、科學(xué)管理、扎實工作，把各項安全管理制度、要求、指令落到實處，補齊 “短板”，消除漏洞，使安全管理真正實現(xiàn)由強調(diào)物的保障向規(guī)范人的行為轉(zhuǎn)變；由被動執(zhí)行向主動約束轉(zhuǎn)變。

    三是必須在安全作風上再改進，狠抓細微環(huán)節(jié)。安全工作不怕過細，只怕不細；不怕過實，就怕不實，技術(shù)再好，學(xué)歷再高，如果管理不到位，作風不扎實，安全就沒有保障。所以，認識提高了，管理到位了，還要靠嚴、細、實的工作作風來抓好安全。抓安全不能夠有畏難思想，更不能害怕繁瑣，應(yīng)從細節(jié)入手，從一點一滴抓起，因為“小事不處理，每天都在處理小事”，“小隱患不處理就會釀成大事故”，因此，大家要以細之更細、嚴之更嚴的精神，以扎實務(wù)實落實的作風，深入井下，深入班組、深入現(xiàn)場仔細排查，掌握真實情況。帶班下井要有針對性，要帶著責任、帶著問題，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、處理隱患，真正把我們雁崖的安全工作管住、管好、管出成效。

      公司黨委書記王強作了總結(jié)講話。他強調(diào)，要學(xué)習(xí)勞模精神，爭做時代楷模。勞動模范是我們廣大員工群眾的杰出代表，勞模精神是我們企業(yè)彌足珍貴的精神財富。要大力弘揚勞模精神、勞動精神，大力宣傳勞動模范的先進事跡，教育和引導(dǎo)廣大員工像在座的勞模那樣，樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，努力創(chuàng)造一流的工作效率。各級工會組織要積極協(xié)助公司黨政，認真研究勞模工作中遇到的新情況和新問題，為他們?nèi)姘l(fā)展、健康成長提供良好的環(huán)境和條件，更好發(fā)揮勞模的榜樣、示范、引領(lǐng)作用。同時，希望勞模同志們要發(fā)揚成績、再接再厲、立足本職、干好工作，以自己的模范行為為廣大員工做出表率，在各自的崗位上創(chuàng)造出新的更加輝煌的業(yè)績，為推進企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展再立新功。

    要抓好安全生產(chǎn)，保障安全發(fā)展。安全是煤礦的第一政治，企業(yè)的第一效益，干部的第一責任，員工的第一福利。全公司上下要站在講政治、講大局的高度，緊緊圍繞集團公司2017年安全工作總體思路，全面貫徹落實這次會議精神，充分認識抓好安全工作的極端重要性，層層壓實安全責任，逐級抓好安全落實，著力形成上下聯(lián)通、群策群力、齊抓共管的大安全管理格局。各單位部門要嚴格按照“以鐵的擔當盡責，以鐵的手腕治患，以鐵的心腸問責，以鐵的辦法治本”的安全工作要求，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實履行好工作職責，千方百計把安全工作抓實、抓細、抓好。廣大干部員工要倍加珍惜來之不易的大好局面，克服麻痹思想和松勁情緒，以嚴謹?shù)淖黠L、嚴肅的態(tài)度、嚴密的措施、嚴格的管理，全面夯實各項安全工作基礎(chǔ)，促進礦井安全生產(chǎn)，保障企業(yè)安全發(fā)展。

    要做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。要合理安排好“兩節(jié)”“兩會”期間的各項活動和重點工作，認真落實“三個三分之一”工作法，堅持節(jié)日期間24小時值班，嚴格落實區(qū)隊干部值班、跟班上崗、領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井制度，嚴格執(zhí)行請銷假制度，明確值班和帶班人員職責，確?，F(xiàn)場組織生產(chǎn)與協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)擋手問題兩不誤，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)。各級干部要始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層，深入一線，靠前指揮，消除事故隱患，切實解決影響安全生產(chǎn)的擋手問題。始終將安全當成第一要務(wù)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與過節(jié)、安全與各類活動的關(guān)系，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定，確保員工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。