甲醇分公司氣化一車間開展“輪崗互通”培訓(xùn)模式，各崗位人員在精通本崗位操作技能的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，全面掌握車間整條生產(chǎn)線工藝流程，實現(xiàn)員工“一崗多能”管理機制。同時，班組自行開展“一幫一帶”活動，由熟練工現(xiàn)場授課，查缺補漏，有針對性地開展全員培訓(xùn)工作，為班組人員調(diào)控和裝置穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。圖為班組長為現(xiàn)場操作工工講解中控鎖斗排渣系統(tǒng)。