有句古話(huà)叫“授人以魚(yú)不如授人以漁”，意思是說(shuō)，給人家魚(yú)吃，還不如教會(huì)人家釣魚(yú)的方法。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，魚(yú)是目的，釣魚(yú)是手段，一條魚(yú)能解一時(shí)之饑，卻不能解長(zhǎng)久之饑。“魚(yú)”只能滿(mǎn)足一時(shí)之需,而“漁”卻讓人有謀生的本領(lǐng)。如果想永遠(yuǎn)有魚(yú)吃，那就要學(xué)會(huì)釣魚(yú)的方法。

這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)的安全管理。

何為“安全”？筆者認(rèn)為“安”就是沒(méi)有危險(xiǎn)，“全”就是沒(méi)有缺陷，無(wú)危則安，無(wú)缺則全。我們每天都講安全，說(shuō)安全，為了抓好安全工作，企業(yè)投入了大量資金到設(shè)備設(shè)施，同時(shí)制定出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力為職工提供安全的工作環(huán)境，規(guī)范職工的在崗行為。然而有太多的案例告訴我們，很多企業(yè)天天講、天天說(shuō)，但各類(lèi)事故的發(fā)生并沒(méi)有因此而消失。

究其原因，不是企業(yè)的安全投入不到位，也不是管理制度制定的不好，在實(shí)際生產(chǎn)中，事故的發(fā)生往往是因?yàn)閷?duì)安全不夠重視，存在僥幸心理；或者是在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，職工知識(shí)水平不夠高，掌握的技能不足以應(yīng)對(duì)。

所以，抓安全除了要加大安全設(shè)施的投入和強(qiáng)化安全管理，最重要的還是要傳授給職工掌握安全的知識(shí)和技能，對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們的自主保安能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化思想武裝和知識(shí)武裝，使每位在崗職工都能從根本上認(rèn)識(shí)到事故隱患的危害，促進(jìn)他們從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，我們的企業(yè)雖然面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，但是全員素質(zhì)提升工程卻在全集團(tuán)上下如火如荼得開(kāi)展，這無(wú)疑為企業(yè)攻堅(jiān)克難上了一把“安全鎖”，只有人人想安全、懂安全、要安全，企業(yè)才能安全穩(wěn)定。如果每個(gè)職工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)搞好安全的本領(lǐng)，我們的企業(yè)的發(fā)展才能有后勁，有前途 ！授人以魚(yú)不如授人以漁，很好很好?。ㄉ浇狗谖鲀啥擅簶I(yè) 劉潔）