嚴格落實管理制度是做好安全工作的關鍵

-------------山東能源臨礦集團王樓煤礦管理制度落實新做法

近年來，王樓煤礦在安全工作中建立健全了一系列安全管理制度，如安全隱患排查及整改制度、安全質(zhì)量評估制度、《安全管理處罰辦法》、安全監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)責任制度、責任事故追究處罰制度、領導干部下井帶班制度等，安全管理制度的建立完善，對于規(guī)范員工安全行為、提高安全管理水平、促進礦井安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，起到了積極的推動作用。

但是，不可否認，在實際工作中也存在著制度貫徹落實不嚴格、鉆空子、隨意性較大、人為因素影響、遵守制度不徹底等現(xiàn)象，在一定程度上對安全管理工作造成了消極和不利影響。如何杜絕這些現(xiàn)象發(fā)生，從根本上嚴格各項安全管理制度的落實，應從以下幾方面著手：

一是強化安全意識、責任意識教育。以人為本，針對新情況、新問題，不失時機地開展安全生產(chǎn)責任心的教育，把對職工的關心與安全教育有機地結(jié)合起來，求真務實，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷探索新的教育形式，適時地對安全生產(chǎn)管理不同時期、不同形勢下的要求進行灌輸，只為實、不為虛、多啟發(fā)、重效果，要以情以理，方法要到位，使管理人員及員工切實明白安全生產(chǎn)的重要性，形成人人講安全、想安全、自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的氛圍。

二是要嚴格考核辦法和機制。王樓煤礦在現(xiàn)有管理制度中，已經(jīng)配套了相應的考核辦法。考核中除了嚴格外，還要嚴格執(zhí)行安全績效工資考核機制等，加大安全考核在工資分配結(jié)構中的比重，以此來調(diào)動所有員工搞好安全工作的積極性。

三是提高安全工作執(zhí)行力。制度再好，不執(zhí)行就等于零。礦井僅有一套完善的安全管理制度是不夠的，關鍵是如何落實執(zhí)行。要增強制度執(zhí)行的權威性，制度面前人人平等，保證安全監(jiān)察監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究、究其必嚴。

四是強化制度的落實與監(jiān)督。安全管理工作只有起點、沒有終點，國家的法律、法規(guī)及礦井的規(guī)章制度必須嚴格執(zhí)行，在追求人性化管理的同時，還必須強化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)管與落實，必須對安全生產(chǎn)的理念、知識，應用管理手段進行強制灌輸。要認真落實各自的安全主體責任，盡可能地把工作做好，在嚴、細、實上下功夫，克服麻痹僥幸思想、懈怠心理的滋生，防止敷衍塞責，應付了事的行為，因此、抓安全管理工作必須注重安全管理制度的嚴肅性、工作的有效性，有的放矢，嚴格管理。

總之，只有從根本上嚴格落實各項安全管理制度，才能扎扎實實做好安全工作。

（山東能源臨礦集團王樓煤礦安全監(jiān)察處趙杰）